Hva er en insentivpolitikk?
En insentivpolitikk er ethvert system som blir brukt for å motivere til atferd hos mennesker. Når det brukes i forretningssammenheng, er det bruken av belønningsstrategier av et selskap for å motivere ansatte til å gjøre eller ikke å gjøre noe som vanligvis er til nytte for selskapet. Et selskap kan også ta i bruk motiverende strategier for å tiltrekke seg kunder, men disse programmene kalles ofte lojalitetsprogrammer for å skille dem fra incentivpolitikk for ansatte.
Insentiver kan ta nesten hvilken som helst form. Den relevante vurderingen når det gjelder å utforme en insentivpolitikk for ansatte er hvilken type motivator som vil oppmuntre eller belønne atferd uten å oppmuntre til dårlige vaner. Å oppmuntre til atferd ved å gi et insentiv kan ha den negative effekten av å skape et svar som lærer ansatte å ikke gjøre sitt beste arbeid med mindre de blir incentivisert. I dette tilfellet vil et selskap ha en arbeidsstyrke som ikke er fornøyd med grunnlønnen, og som er tilbøyelig til å gå utover de strenge parametrene i en stillingsbeskrivelse bare når det er ekstra kompensert. Selskapet er deretter fanget i en syklus som til slutt begrenser selskapets evne til å maksimere sine menneskelige ressurser.
De tre typiske generelle kategoriene av insentiver i ansettelsessammenheng er økonomiske insentiver, anerkjennelsesbaserte insentiver og spesialitetspriser. Økonomiske insentiver belønner arbeidsprestasjoner med en økonomisk gevinst, for eksempel bonus på slutten av året eller aksjeopsjoner. Anerkjennelsesbaserte insentiver erstatter et betalings-for-ytelse-paradigme med et som er basert på en prestisjefaktor, for eksempel en ansatt-til-måned-programmet eller en spesiell parkeringsplass. Spesialitetspriser har en tendens til å skje på ad hoc-basis, snarere enn i henhold til en presis tidsplan eller kunngjort program, og resulterer i at den ansatte får noe unikt, som billetter til et ballspill eller bruk av selskapets fritidseiendom.
Ikke alle insentiver er designet for å være fordelene for et selskap. Et selskap kan også utforme en insentivpolitikk for å oppnå andre resultater enn en økning i arbeidsproduktivitet. Noen selskaper gjør det som et mål å oppmuntre de ansatte til å ta sunnere oppførsel eller å melde seg frivillig gjennom selskapets samfunnsengasjementsprogram. For å oppmuntre arbeidstakere til å gjøre slike livsstilsendringer, kan selskapet tilby enhver form for spesiell insentiv.
Hvis et selskap har en personalavdeling, er det typisk ansvarlig for å utforme og administrere selskapets insentivpolitikk, med mindre insentivet er økonomisk og strengt knyttet til et finansielt barometer, for eksempel salg. Å skape kreative incentiver kan utgjøre forskjellen mellom en glad og engasjert arbeidsstyrke og en som er koblet ut. Incentivpolitikk er alltid underlagt en kostnads-nytte-analyse, men både i de oppnådde spesifikke resultatene og i hvilken type arbeidsatmosfære som oppmuntres som et resultat av tilgjengeligheten.