인센티브 정책이란 무엇입니까?

인센티브 정책은 사람들의 행동에 동기를 부여하기 위해 채택 된 모든 시스템입니다. 비즈니스 맥락에 적용될 때 회사의 보상 전략을 사용하여 직원이 회사에 일반적으로 혜택을주는 일을하거나하지 않도록 동기를 부여합니다. 회사는 또한 고객을 유치하기 위해 동기 부여 전략을 채택 할 수 있지만, 이러한 프로그램은 종종 직원을위한 인센티브 정책과 구별하기 위해 충성도 프로그램이라고합니다.

인센티브는 거의 모든 형태를 취할 수 있습니다. 직원을위한 인센티브 정책을 설계 할 때의 관련 평가는 동기 부여 유형이 나쁜 습관을 장려하지 않고 행동을 장려하거나 보상 할 것입니다. 인센티브를 제공함으로써 행동을 장려하면 직원들이 인센티브를받지 않는 한 최상의 일을하지 않도록 가르치는 응답을 만드는 데 부정적인 영향을 줄 수 있습니다. 이 경우 회사는 기본 급여에 불만이 있고 예외적 인 경우에만 직무 설명의 엄격한 매개 변수를 넘어서는 경향이있는 인력을 가질 것입니다.Y 보상. 그런 다음 회사는 궁극적으로 회사의 인적 자원을 극대화하는 능력을 제한하는주기에 갇혀 있습니다.

고용 맥락에서 세 가지 일반적인 인센티브 범주는 재정적 인센티브, 인정 기반 인센티브 및 전문 상입니다. 금융 인센티브는 연말 보너스 또는 주식 옵션과 같은 재무 이익으로 업무 성과를 보상합니다. 인식 기반 인센티브는 성과의 유료 패러다임을 한 달의 직원 프로그램 또는 특별 주차 장소와 같은 명성 요소에 기반한 패러다임을 대체합니다. Specialty Awards는 정확한 일정 또는 발표 된 프로그램에 따라 광고 기준으로 발생하는 경향이 있으며, 직원이 볼 게임 티켓이나 회사 휴가 부동산의 사용과 같은 독특한 것을 받게됩니다.

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모든 인센티브가 회사의 하단에 혜택을 주도록 설계된 것은 아닙니다.NE. 회사는 또한 업무 생산성 증가 이외의 결과를 달성하기 위해 인센티브 정책을 설계 할 수 있습니다. 일부 회사는 직원들이 더 건강한 행동을 채택하거나 회사의 커뮤니티 참여 프로그램을 통해 자원 봉사하도록 장려하는 것을 목표로합니다. 근로자가 이런 종류의 생활 방식을 바꾸도록 장려하기 위해 회사는 모든 유형의 특별한 인센티브를 제공 할 수 있습니다.

회사에 인사 부서가있는 경우, 인센티브가 재정적이고 판매와 같은 금융 기압계에 엄격하게 연결되어 있지 않는 한, 회사의 인사 부서를 설계하고 관리 할 책임이 있습니다. 창의적으로 인센티브를 설계하면 행복하고 참여하는 인력과 분리 된 노동력의 차이를 만들 수 있습니다. 인센티브 정책은 항상 비용-편익 분석의 대상이되지만, 획득 한 특정 결과와 가용성의 결과로 작업 분위기의 유형이 장려됩니다.