Co je motivační politika?
Motivační politika je jakýkoli systém, který je motivován k chování lidí. Při použití v obchodním kontextu je motivací zaměstnanců motivovat zaměstnance, aby dělali nebo neudělali něco, co je pro společnost obvykle prospěšné. Společnost může také přijmout motivační strategie k přilákání zákazníků, ale tyto programy se často nazývají věrnostní programy, které je odlišují od motivačních politik pro zaměstnance.
Pobídky mohou mít téměř jakoukoli formu. Příslušným hodnocením při navrhování motivační politiky pro zaměstnance je, jaký typ motivátora bude povzbuzovat nebo odměňovat chování, aniž by povzbuzoval špatné návyky. Povzbuzování chování poskytováním pobídek může mít negativní účinek na vytvoření reakce, která učí zaměstnance, aby nevykonávali svou nejlepší práci, pokud nejsou motivováni. V takovém případě by společnost měla pracovní sílu, která není spokojena se svým základním platem a byla by nakloněna překročit přísné parametry popisu práce, pouze pokud by byla výjimečně odměněna. Společnost je pak uvězněna v cyklu, který nakonec omezuje schopnost společnosti maximalizovat své lidské zdroje.
Tři typické obecné kategorie pobídek v souvislosti se zaměstnáním jsou finanční pobídky, pobídky založené na uznání a zvláštní ceny. Finanční pobídky odměňují pracovní výkon finančním ziskem, například bonusem na konci roku nebo akciovými opcemi. Iniciativy založené na uznávání nahrazují paradigma odměňování za výkon paradigmatem založeným na prestižním faktoru, jako je program měsíce zaměstnance nebo speciální parkovací místo. Zvláštní ocenění se spíše odehrávají ad hoc, ne podle přesného rozvrhu nebo ohlášeného programu, což má za následek, že zaměstnanec obdrží něco jedinečného, jako jsou vstupenky na míčovou hru nebo využití firemní prázdninové nemovitosti.
Ne všechny pobídky jsou navrženy tak, aby byly přínosem pro společnost. Společnost může také navrhnout motivační politiku k dosažení jiných výsledků, než je zvýšení produktivity práce. Některé společnosti si kladou za cíl povzbuzovat své zaměstnance, aby si osvojili zdravější chování nebo se dobrovolně zapojili do programu zapojení společnosti do společnosti. S cílem povzbudit pracovníky k provádění těchto druhů změn životního stylu může společnost nabídnout jakýkoli typ zvláštní pobídky.
Pokud má společnost oddělení lidských zdrojů, je obvykle zodpovědná za navrhování a řízení motivační politiky společnosti, pokud není motivace finanční a není vázána výhradně na finanční barometr, jako je prodej. Kreativně vytvářející pobídky mohou znamenat rozdíl mezi šťastnou a angažovanou pracovní silou a zaměstnancem, který je rozpojen. Motivační politiky jsou vždy předmětem analýzy nákladů a přínosů, jak v konkrétních získaných výsledcích, tak v typu pracovní atmosféry podporované v důsledku jejich dostupnosti.