Hva er merkevareopprykk?

Merkeopprykk er en vanlig markedsføringsstrategi som er ment å øke produktbevisstheten, kundelojalitet, konkurranseevne, salg og samlet selskapsverdi. Bedrifter bruker det ikke bare for å vise hva som er annerledes eller bra med seg selv og hva som er til salgs, men også for å holde det i live for forbrukerne. Det fokuserer vanligvis på elementer som kan stå tidens prøve, selv om bedrifter justerer kampanjer basert på hva som skjer i markedet. Innsatsen som kreves for å være effektiv med disse teknikkene, krever at markedsførere er lidenskapelig opptatt av hva de gjør.

Å gjøre forbrukerne oppmerksom

Et hovedmål med denne strategien er å øke merkevarebevisstheten, noe som er et mål på om folk vet om et selskaps produkter, tjenester og filosofier. Den grunnleggende ideen er at folk ikke kan kjøpe det de ikke vet eksisterer. For at et selskap skal utvide eller konkurrere, må det gjøre en viss innsats for å få meldinger ut for publikum.

Bedrifter kan kommunisere med kjøpere in forskjellige måter, for eksempel å bruke utskriftsannonser, radioreklame eller demonstrasjoner. I mange tilfeller bruker virksomheter mer enn en av disse metodene for å være mer effektive. Håpet er å bombardere publikum med informasjon om hva som er til salgs og hva selskapet står for.

Repetisjon er viktig for å skape bevissthet. Vanligvis må den gjennomsnittlige personen se eller høre et selskap melding mer enn fem ganger før den holder seg i sinnet. En virksomhet må derfor levere sine annonser gjennom uker, måneder eller til og med år, ikke på en gang. Det kan ta tid å se de fulle effektene av en kampanje.

KSPs og konkurranseevne

Som en virksomhet viser sine varer eller tjenester til forbrukere, er bevisstheten i seg selv ikke nok til å få noen til å kjøpe. Bedrifter må også vise at de kan gi kjøperen noe som ikke er tilgjengelig et annet sted. Ledere gjør dette ved å identifisere hva som er SpeciaL, også kjent som et nøkkel salgspunkt (KSP). En mascara -produsent kan for eksempel fokusere på det faktum at produktet holder seg på vipper lenger. Noen ganger vil ledere i et markedsføringsteam utvikle en annen kampanje basert på hvert av de viktigste salgspunktene, men de kan også kommunisere en håndfull KSP -er i en enkelt melding, avhengig av annonseringsbudsjettene deres.

Å understreke disse salgspoengene gjør ofte et selskap mer konkurransedyktig generelt. Kjøpere kan se på disse elementene og gjøre informerte sammenligninger, og til slutt ta en beslutning om hvilken service eller varer du skal kjøpe. Jo mer aggressiv, hyppig eller klar en Business 'KSP -melding er - det vil si, jo bedre et selskap promoterer seg selv - jo mer sannsynlig kan kunder være å velge det merket. Et veldig godt produkt selger kanskje ikke nesten like mange enheter som en middelmådig hvis funksjonene som gjør det annerledes eller bedre blir vektlagt for kjøpere.

Bygge en lojal klientbase

anotÅrsaken til at selskaper promoterer merkevarer er å bidra til å skape kundelojalitet. Hvis virksomheten kan vise frem sine varer eller tjenester godt og få kundene til å se verdien i KSP -ene, vil de sannsynligvis ha en god innkjøpsopplevelse. De gode følelsene som følger med det kjøpet kan få kunden til å ønske å kjøpe igjen, og over tid ser han på merkevaren som sitt foretrukne valg. Han kan til og med kjøpe selskapets produkter når et annet billigere alternativ er tilgjengelig på grunn av fordelene han oppfatter.

Salg, fortjeneste og selskapsverdi

Begrepene bevissthet, viktige salgspunkter og kundelojalitet kobles til bunnlinjen for fortjeneste. Når folk vet om et selskaps tjenester eller varer og foretrekker dem fremfor alternativene, går salget for virksomheten vanligvis opp. Det driver opp hvor mye penger selskapet tar i. Større økonomiske gevinster betyr at ledere kan investere i flere prosjekter eller forbedringer, og publikum ser ofte på dette som nyskapende. Aksjekurser, WHJeg viser den opplevde verdien som et offentlig selskap har, vanligvis øker som et resultat.

Opprettholdelse av bildet

Når ledere har skapt et godt bilde, kan de ikke anta at jobben deres er gjort. Konkurrenter legger stadig ut nye produkter som kan endre hvordan folk ser et merke, så bedrifter må vurdere markedet kontinuerlig. Hvis de ser at visse linjer ikke rangerer så høyt som før, forbedrer de vanligvis det som selges, identifiserer nye viktige salgspunkter og utvikler nye kampanjer.

Bildeproblemer kan også komme direkte fra et selskap. Hvis ledere lyver om sin praksis, for eksempel, ser forbrukerne generelt uærligheten som dårlig og projiserer følelsene sine om situasjonen i kjøpsbeslutningene. Etikk er alltid en vurdering i merkevarefremmelse av denne grunn.

ser på fremtiden

Når markedsdirektører fokuserer på merkevarekampanje, husker de at ideelt sett, selv om noen mindre justeringer av MESVismenn kan måtte skje for å holde selskapet konkurransedyktig, det totale bildet vil ikke skifte dramatisk. Fullstendig omorientering er vanskelig fordi folk ikke lett glemmer sine første reaksjoner på eller kollektive erfaringer med et produkt eller en tjeneste. Ledere må derfor ha en fremtidsrettet tilnærming innen merkevarekampanje. De må finne et fokus for bildet som selskapet vil være fornøyd med i lang tid. Dette krever en god følelse av syn.

elementet av lidenskap

Effektiv promotering er mye arbeid, og det kan være slitsomt. Mennesker som er i markedsføring, må ha en sann følelse av lidenskap for hva de gjør for å holde seg energisk, fokusert og effektive. I gode kampanjer kommer denne lidenskapen over til forbrukere og påvirker det de tror.