Hva er evidensbasert styring?

Evidensbasert ledelse er anvendelse av faktainformasjon til beslutninger i forretningsorganisasjoner. I stedet for å stole på intuisjon eller tro, bruker ledere vitenskapelige studier for å drive organisasjonene sine og fremme effektivitet og produktivitet. Denne tilnærmingen er basert i den evidensbaserte medisinbevegelsen, som bruker resultatene av studier og vitenskapelig analyse for å informere beslutninger om behandling og de beste alternativene for pasienter. Målet er et positivt resultat, ved å bruke informasjon fra kontrollert testing for å bestemme hvordan du skal gå frem; i denne henseende ligner det medisin.

Som yrke er det ingen formelle krav til praksis, noe som kan komplisere ledelsen. Noen ledere har formell utdanning og kan ha legitimasjon som en Master of Business Administration (MBA) grad. Andre kan jobbe seg gjennom gradene uten noen spesifikk trening. Ingen lisenser eller andre sertifiseringer er nødvendige for å fungere i ledelsen. Mennesker kan henvende seg til ledelse med intuitive eller trosbaserte stiler, snarere enn å vurdere vitenskapelige bevis.

Ledere som bruker fakta i sin tilnærming til å håndtere organisasjoner vurderer hva som vil være til nytte for organisasjonen på lang sikt på grunnlag av fagfellevurdert informasjon. Evidensbasert styring, for eksempel, kan brukes til å ta beslutninger om lønn, insentiver og fordeler, basert på studier som viser hvilke alternativer som er mest effektive. På samme måte kan bedrifter bestemme hvordan de skal strukturere team, formulere oppdrag og organisere arbeidsmiljøet gjennom evidensbasert ledelse. I stedet for å anta at noe fungerer fordi det har vært brukt i fortiden, eller det høres ut som en god idé, konsulterer sjefen studier for å se om det har fungert i testing.

Faglige studier i evidensbasert ledelse kan bruke tilbakeblikkstudier av lederstiler og ytelse for å se hvordan forskjellige tilnærminger fungerer i felt. Studie-designere kan også be ledere om å delta i testing i et kontrollert miljø, eller kan lage en simulering for å la dem utforske forskjellige alternativer. Forskere kan diskutere fordeler og mangler ved ulike tilnærminger for å hjelpe ledere med å ta evidensbaserte beslutninger på arbeidsplassene sine. En studie kan for eksempel vise at bilførere har en tendens til å gjøre flere feil når de blir tildelt nye ruter, noe som er et argument mot å rotere sjåfører mellom ruter hvis det kan unngås.

Noen fagorganisasjoner fremmer evidensbasert ledelse og kan utgi publikasjoner med de nyeste studiene. Dette er også et tema av interesse i ledelse og handelshøyskoler, der studenter kan diskutere studier og lære om anvendelsen av vitenskapelig tenkning på forretningsinnstillinger. Som i medisin, kan denne tilnærmingen ta gjetningene fra å løse og forhindre problemer.