Hva er jobbkompetanse?

Jobbkompetanse knytter seg til demonstrasjon av ulike ferdigheter, evner og prestasjonsnivåer ettersom de er relatert til en spesifikk stilling eller jobb i et selskap. Det er flere måter å evaluere jobbkompetanse på, basert på hvilket aktivitetsnivå eller ytelse som anses som akseptabelt i en organisasjon. Her er noen eksempler på kriterier som ofte er assosiert med å vurdere jobbkompetanse.

Noen ganger omtalt som rollekompetanse, blir jobbkompetanse i hovedsak evaluert helt fra begynnelsen av sysselsettingssyklusen og fortsetter til slutten av ansettelsesstaten. Når en potensiell ansatt vurderes, vil et selskap forsøke å evaluere kompetansenivået til den enkelte på riktig måte, ettersom det forholder seg til stillingen som må fylles. Dette vil bety å ta en titt på utdannelsesbevisene til den potensielle ansatte, samt tidligere arbeidshistorie.

Basert på denne grunnleggende informasjonen, er det mulig å fastslå levedyktigheten av fortsatt diskusjoner med potensielle kunder. Imidlertid, hvis undersøkelse av disse faktorene indikerer at utsiktene mangler den type ferdigheter som kreves for et akseptabelt nivå av jobbkompetanse, er selskapet i stand til å avvise søknaden og fokusere søket i andre retninger.

Selv for eksisterende ansatte er den løpende evalueringen av rollekompetanser viktig. For dette formål har mange arbeidsgivere en prosess på plass for periodiske evalueringer av ansattes resultater. Generelt vil dette omfatte en titt på generell effektivitet på arbeidsplassen, riktig anvendelse av kunnskap relatert til stillingen, punktlighet og ofte evnen til å jobbe effektivt med andre ansatte. Denne pågående prosessen med å evaluere jobbkompetanse hjelper både arbeidsgiver og arbeidstaker. Som et resultat kan arbeidsgivere identifisere latente ferdigheter som kan utvikles som vil være i selskapets beste. Ansatte drar nytte av at kvaliteten på arbeidet som utføres blir anerkjent, og sjansene for fremgang kan komme.

Fordi jobbkompetanse inkluderer faktorer som effektivitet, punktlighet og evnen til å samarbeide godt med andre, gir de viktige indikatorer på om en ansatt skal belønnes for utmerket ytelse, hjalp til med å forbedre ferdighetene på noen områder eller avslutte arbeidsforholdet helt. Å forstå forholdet mellom jobbkompetanse og ferdighetene til et individ er avgjørende for at rett person skal plasseres i riktig arbeidsmiljø. Når jobbkompetansen blir evaluert riktig, har både arbeidsgiver og arbeidstaker fordel. Når jobbkompetansen ikke blir evaluert ordentlig, er sluttresultatet ofte negativt for både selskapet og den ansatte.