Hvad er jobkompetence?
Jobkompetence vedrører demonstrationen af forskellige færdigheder, evner og præstationsniveauer, da de er relateret til en bestemt position eller job i et firma. Der er flere måder at evaluere jobkompetence på, baseret på hvilket niveau af aktivitet eller ydeevne, der anses for at være acceptabelt i en organisation. Her er nogle eksempler på kriterier, der ofte er forbundet med at evaluere jobkompetence.
Nogle gange omtalt som rollekompetence evalueres jobkompetence i det væsentlige helt fra begyndelsen af beskæftigelsescyklussen og fortsætter indtil slutningen af ansættelsesstaten. Når en potentiel medarbejder overvejes, vil en virksomhed forsøge at evaluere individets kompetenceniveau, da det vedrører den position, der skal udfyldes. Dette vil betyde at se på den potentielle medarbejders uddannelsesmæssige legitimationsoplysninger såvel som tidligere arbejdshistorie.
Baseret på denne grundlæggende information er det muligt at konstatere via viaBility af fortsatte diskussioner med udsigterne. Men hvis undersøgelse af disse faktorer indikerer, at udsigterne mangler den type færdigheder, der kræves til et acceptabelt niveau af jobkompetence, er virksomheden i stand til at afvise ansøgningen og fokusere søgningen i andre retninger.
Selv for eksisterende medarbejdere er den igangværende evaluering af rollekompetencer vigtig. Til dette formål har mange arbejdsgivere en proces på plads til periodiske evalueringer af medarbejdernes præstation. Generelt vil dette omfatte et kig på generel effektivitet på arbejdspladsen, korrekt anvendelse af viden relateret til positionen, punktligheden og ofte evnen til at arbejde effektivt med andre ansatte. Denne løbende proces med evaluering af jobkompetence hjælper både arbejdsgiveren og medarbejderen. Som et resultat kan arbejdsgivere identificere latente færdigheder, der kunne udvikleshan selskab. Medarbejdere drager fordel af, at kvaliteten af det udførte arbejde anerkendes, og chancerne for fremme kan komme.
Fordi jobkompetencer inkluderer faktorer som effektivitet, punktlighed og evnen til at arbejde godt med andre, giver de vigtige indikatorer for, om en medarbejder skal belønnes for fremragende ydelse, hjalp til med at forbedre færdighederne i nogle områder eller afslutte arbejdsforholdet helt. At forstå forholdet mellem jobkompetence og en persons færdigheder er afgørende, hvis den rigtige person skal placeres inden for det rigtige arbejdsmiljø. Når jobkompetence evalueres korrekt, er både arbejdsgiveren og medarbejderens fordel. Når jobkompetence ikke evalueres korrekt, er slutresultatet ofte negativt for både selskabet og medarbejderen.