Hvad er jobkompetence?
Jobkompetence vedrører demonstration af forskellige kvalifikationer, evner og præstationsniveauer, da de er relateret til en bestemt position eller job inden for en virksomhed. Der er flere måder at evaluere jobkompetence på, baseret på hvilket aktivitetsniveau eller præstation, der anses for at være acceptabelt i en organisation. Her er nogle eksempler på kriterier, der ofte er forbundet med evaluering af jobkompetence.
Nogle gange kaldet rollekompetence, evalueres jobkompetence i det væsentlige helt fra begyndelsen af beskæftigelsescyklussen og fortsætter til slutningen af ansættelsesstaten. Når en potentiel medarbejder overvejes, vil en virksomhed forsøge at evaluere individets kompetenceniveau korrekt, da det vedrører den stilling, der skal udfyldes. Dette vil betyde at tage et kig på den uddannelsesmæssige legitimation af den blivende medarbejder samt tidligere arbejdshistorie.
Baseret på denne grundlæggende information er det muligt at konstatere levedygtigheden af fortsatte diskussioner med udsigterne. Men hvis undersøgelse af disse faktorer indikerer, at udsigten mangler den type færdigheder, der kræves for et acceptabelt niveau af jobkompetence, er virksomheden i stand til at afvise ansøgningen og fokusere søgningen i andre retninger.
Selv for eksisterende ansatte er den løbende evaluering af rollekompetencer vigtig. Til dette formål har mange arbejdsgivere en proces på plads til periodiske evalueringer af medarbejdernes præstation. Generelt vil dette omfatte et kig på generel effektivitet på arbejdspladsen, korrekt anvendelse af viden relateret til positionen, punktlighed og ofte evnen til at arbejde effektivt sammen med andre ansatte. Denne igangværende proces med evaluering af jobkompetence hjælper både arbejdsgiveren og arbejdstageren. Som et resultat kan arbejdsgivere identificere latente færdigheder, der kan udvikles, som ville være i virksomhedens bedste interesse. Medarbejderne drager fordel af, at kvaliteten af det udførte arbejde anerkendes, og chancerne for fremme kan komme.
Da jobkompetencer inkluderer faktorer som effektivitet, punktlighed og evnen til at arbejde godt sammen med andre, giver de vigtige indikatorer for, hvorvidt en medarbejder skal belønnes for fremragende præstationer, hjalp til med at forbedre færdigheder på nogle områder eller afslutte arbejdsforholdet helt. Det er vigtigt at forstå forholdet mellem jobkompetence og individets færdigheder, hvis den rette person skal placeres i det rigtige arbejdsmiljø. Når jobkompetence vurderes korrekt, er både arbejdsgiveren og medarbejderen fordel. Når jobkompetencer ikke evalueres korrekt, er slutresultatet ofte negativt for både virksomheden og medarbejderen.