Vad är jobbkompetens?
Jobbkompetens hänför sig till demonstrationen av olika färdigheter, färdigheter och prestandanivåer eftersom de är relaterade till en specifik position eller jobb inom ett företag. Det finns flera sätt att utvärdera jobbkompetens, baserat på vilken nivå av aktivitet eller prestanda som anses vara acceptabelt inom en organisation. Här är några exempel på kriterier som ofta är förknippade med att utvärdera jobbkompetens.
Ibland benämns rollkompetens utvärderas arbetskompetensen väsentligen från början av anställningscykeln och fortsätter till slutet av anställningstillståndet. När en blivande anställd övervägs kommer ett företag att försöka utvärdera individens kompetensnivå på rätt sätt, eftersom det avser den position som behöver fyllas. Detta kommer att innebära att man tittar på den blivande anställdas utbildningsbevis samt tidigare historia.
Baserat på denna grundläggande information är det möjligt att fastställa livskraften i fortsatta diskussioner med utsikterna. Men om utredning av dessa faktorer indikerar att utsikterna saknar den typ av färdigheter som krävs för en acceptabel nivå av jobbkompetens, kan företaget avslå ansökan och fokusera sökningen i andra riktningar.
Även för befintliga anställda är den pågående utvärderingen av rollkompetenser viktig. För detta ändamål har många arbetsgivare en process för periodiska utvärderingar av anställdas resultat. I allmänhet kommer detta att inkludera en titt på allmän effektivitet på arbetsplatsen, korrekt tillämpning av kunskap relaterad till positionen, punktlighet och ofta förmågan att arbeta effektivt med andra anställda. Denna pågående process för utvärdering av jobbkompetens hjälper både arbetsgivaren och arbetstagaren. Som ett resultat kan arbetsgivare identifiera latenta färdigheter som kan utvecklas som skulle vara i företagets bästa. Anställda gynnas av att kvaliteten på det utförda arbetet erkänns och chansen för avancemang kan komma att komma.
Eftersom jobbkompetenser inkluderar faktorer som effektivitet, punktlighet och förmågan att arbeta bra med andra, ger de viktiga indikatorer på om en anställd ska belönas för utmärkt prestanda, hjälpte till att förbättra färdigheter inom vissa områden eller avsluta arbetsrelationen helt. Att förstå förhållandet mellan jobbkompetens och färdigheterna hos en individ är avgörande om rätt person ska placeras i rätt arbetsmiljö. När arbetskompetensen utvärderas korrekt, gynnas både arbetsgivaren och den anställda. När jobbkompetensen inte utvärderas korrekt är slutresultatet ofta negativt för både företaget och den anställda.