Hur gör jag en SWOT-analys av ett sjukhus?
En viktig del av strategisk planering är att bestämma ett företags styrkor, svagheter, möjligheter och hot (SWOT). Oavsett om du planerar att bygga ett nytt sjukhus eller helt enkelt vill öka verksamheten för en befintlig plats, kan en SWOT-analys av ett sjukhus hjälpa dig att fatta några beslut. Saker att tänka på i din analys inkluderar sjukhusets styrkor och svagheter, som kan inkludera dess plats, kostnader och de tjänster det tillhandahåller. Det kan också vara till hjälp att överväga de möjligheter som sjukhuset kan ha, till exempel ny teknik eller en öppning som lämnas av ett sjukhus som inte längre finns i samhället. Hot mot ditt företag, inklusive andra sjukhus i närheten, det ekonomiska klimatet och en minskad efterfrågan på tjänster, bör också beaktas i en SWOT-analys av ett sjukhus.
Den första fasen av sjukhusets SWOT-analys är att ta hänsyn till de interna faktorerna, till exempel styrkorna. Till exempel kanske du vill tänka på om du erbjuder tjänster som få andra gör, särskilt om dina priser tenderar att vara mer rimliga än andra vårdcentraler. Du kan också ha ett särskilt gott rykte i ditt samhälle eller så kan du vara beläget i ett område som inte har några andra sjukhus i närheten. Att tänka på om dina anställda erbjuder mer expertis än dina konkurrenter kan också hjälpa till i en SWOT-analys.
Efter att ha övervägt dina styrkor är det vettigt att också tänka på dina svagheter när du utför en SWOT-analys av ett sjukhus. Till exempel kanske din plats är dålig, kanske på en plats långt borta från de flesta invånare i staden, eller inte erbjuder mycket parkeringsplats. Du kanske faller bakom andra sjukhus när det gäller teknik, utbud av tjänster som erbjuds eller dina anställdas års erfarenhet. Dessa faktorer kan leda till att ditt sjukhus förlorar affärer till sina konkurrenter, såvida du inte identifierar och löser problemen.
Externa faktorer som du inte direkt kan kontrollera bör också beaktas, där möjligheter är en viktig funktion att undersöka. Tänk till exempel på om några konkurrenter nyligen har flyttat, slutat erbjuda vissa tjänster eller helt stängt. Du kanske också vill överväga all ny teknik som kan vara tillgänglig för dig, liksom allt ökat behov av medicinska tjänster inom din anläggnings serviceområde. När du har fastställt möjligheterna för ditt företag genom en SWOT-analys av ett sjukhus kan du dra nytta av dem.
Andra externa faktorer att tänka på inkluderar hot mot ditt företag, som du behöver fastställa och som du bör förbereda. Ett exempel är en ny konkurrent med erfarna anställda, ett brett urval av tjänster eller ett särskilt gott rykte. Försäkringsförändringar kan också hota ditt sjukhus, eftersom du kanske måste släppa vissa leverantörer, medan andra helt enkelt kan betala mindre så att patienter är mindre benägna att söka läkarvård. Dessutom kan ett nytt sjukhus i området, minskad efterfrågan på medicinska tjänster i din stad och en förlust av befolkningen i samhället alla tjäna som hot för ditt företag.