Jak mohu provést SWOT analýzu nemocnice?

Hlavní součástí strategického plánování je určování silných a slabých stránek, příležitostí a hrozb společnosti (SWOT). Ať už plánujete vybudovat novou nemocnici nebo jednoduše chcete zvýšit podnikání pro stávající místo, SWOT analýza nemocnice vám může pomoci učinit některá rozhodnutí. Mezi věci, které je třeba zvážit ve vaší analýze, patří silné a slabé stránky nemocnice, které mohou zahrnovat jeho umístění, náklady a služby, které poskytuje. Může být také užitečné zvážit příležitosti, které může mít nemocnice, jako je nová technologie nebo otevření, které ponechává nemocnici, která již není v komunitě. Hrozby pro vaše podnikání, včetně jiných nemocnic v okolí, ekonomického klimatu a snížené poptávky po službách, by měly být také zváženy ve SWOT analýze nemocnice. Například možná budete chtít přemýšlet o tom, zda nabízíte služby, které dělá jen málo dalších, zejména pokud vaše ceny bývají rozumnější než jiná centra zdravotnictví. Můžete mít také obzvláště dobrou pověst ve vaší komunitě nebo můžete být umístěni v oblasti, která nemá v okolí žádné jiné nemocnice. Přemýšlení o tom, zda vaši zaměstnanci nabízejí více odborných znalostí než vaši konkurenti, může také pomoci při analýze SWOT.

Po zvážení svých silných stránek má také smysl přemýšlet o vašich slabostech při provádění SWOT analýzy nemocnice. Například, možná je vaše poloha špatná, možná na místě daleko od většiny obyvatel města, nebo nenabízí mnoho parkovacích míst. Pokud jde o technologii, řadu nabízených služeb nebo dlouholeté zkušenosti vašich zaměstnanců, můžete zaostávat za ostatními nemocnicemi. Tyto faktory by mohly vést k tomu, že vaše nemocnice prohraje své konkurenty, pokud problémy neidentifikujete a nevyřešíte.

Externí factoRS, které nemůžete přímo ovládat, by se mělo také zvážit, přičemž příležitosti jsou důležitou funkcí k prozkoumání. Například přemýšlejte o tom, zda se někteří konkurenti nedávno přestěhovali, přestali nabízet určité služby nebo úplně vypnout. Možná také budete chtít zvážit jakoukoli novou technologii, která vám může být k dispozici, a také jakoukoli zvýšenou potřebu lékařských služeb v oblasti služeb vašeho zařízení. Jakmile určíte příležitosti pro své podnikání prostřednictvím SWOT analýzy nemocnice, můžete je využít.

Mezi další externí faktory, které je třeba zvážit, patří hrozby pro vaše podnikání, které musíte určit a pro které byste se měli připravit. Jedním z příkladů je nový konkurent se zkušenými zaměstnanci, široký výběr služeb nebo obzvláště dobrá pověst. Změny pojištění mohou také ohrozit vaši nemocnici, protože možná budete muset upustit od některých poskytovatelů, zatímco jiní mohou jednoduše platit méně, takže pacienti je méně pravděpodobné, že budou hledat lékařskou péči. Kromě toho aNová nemocnice v této oblasti, snížená poptávka po lékařských službách ve vašem městě a ztráta populace v komunitě může sloužit jako hrozby pro vaše podnikání.