Hva er markedsføringsstyring?

Marketing Management er planlegging og implementering av selskapets salgsfremmende strategier. De spesifikke markedsføringsteknikkene som brukes i denne ledelsesdisiplinen avhenger av størrelsen på virksomheten og budsjettet så vel som industrien. Den grunnleggende prosessen, som vanligvis blir overvåket av en markedssjef, involverer analyse, planlegging, prosjektledelse, ledelse og følger gjennom.

Tilstrekkelig forskning om hvem målmarkedet er, samt hva det trenger og ønsker, er avgjørende i denne typen strategisk styring. Markedsføringslederen må analysere denne informasjonen for å hjelpe til i planleggingsstadiene hans. Implementeringen av alle hans eller hennes strategier må passe inn i markedsføringsmålene for virksomheten og ressursene som er tilgjengelige. Markedsføringsstyringsteknikker er veldig avhengige av prediktiv analyse; Lederen må bestemme resultatene som sannsynligvis vil oppstå for hver strategi han eller hun bruker.

Strategiene for hver produktlansering eller annen kampanje må da være foRmed inn i en plan. Planen må være innenfor selskapets budsjett for alle ressurser, inkludert reklamemateriell og ansatte. Det som er kjent som "4 P -er for markedsføring" - produkt, pris, sted og emballasje - er grundig inkludert i lederplanen. Planlegging av markedsføringsstyring spesifiserer detaljerte oppgaver og tidslinjer for hvert prosjekt.

På denne måten er prosjektledelse en essensiell del av prosessen. Markedsføringsledere må tilby prosjektledelse ved å føre tilsyn med planen deres som blir utført av ansatte som rapporterer til dem. Hver klientforespørsel om spesifikt arbeid, for eksempel å markedsføre et nytt produkt, anses som et prosjekt med viktige trinn som må fullføres innen en bestemt tid. Markedsføringsledelse for hver klient og prosjekt opprettholdes vanligvis av team. Markedsføringslederen velger vanligvis teamene med ledere som rapporterer fremgang eller problemer tilbake til ham ellerhenne.

Følg gjennom alle områder av markedsføringsstyring er nødvendig for å holde prosjekter eller kampanjer på sporet. Markedsføringslederen må håndtere eventuelle problemer omgående. Når klientprosjekter er fullført, overvåker markedssjefen typisk tester for å se hvor effektive kampanjene var. Testresultater så vel som tilbakemeldinger fra klienter brukes av lederen til å strebe etter fortsatte eller enda mer vellykkede fremtidige markedsføringsprosjekter i selskapet eller byrået.

Både interne og eksterne ressurser brukes ofte til å administrere markedsføringskampanjer. Selskapet eller byråets egne ansatte og utstyr er interne, mens outsourcede arbeidere så vel som materialer anses som eksterne. All innsats for markedsføringsledelse må holdes oversikt over og arkiveres i tilfelle noen klage eller juridiske problemer oppstår.