マーケティング管理とは何ですか？

マーケティング管理は、企業のプロモーション戦略の計画と実装です。この管理分野で使用される特定のマーケティング手法は、ビジネスと予算の規模、および業界に依存します。通常、マーケティングマネージャーが監督する基本的なプロセスには、分析、計画、プロジェクト管理、リーダーシップ、およびフォロースルーが含まれます。マーケティングマネージャーは、この情報を分析して、計画段階を支援する必要があります。彼または彼女のすべての戦略の実装は、ビジネスのマーケティング目標と利用可能なリソースに適合する必要があります。マーケティング管理手法は、予測分析に大きく依存しています。マネージャーは、使用する戦略ごとに発生する可能性のある結果を決定する必要があります。

各製品の発売または他のキャンペーンの戦略はFOでなければなりません計画に巻き込まれました。この計画は、広告資料や従業員を含むすべてのリソースに対して会社の予算内でなければなりません。 「マーケティングの4つのP」（製品、価格、場所、パッケージング）として広く知られているものは、マネージャーの計画に徹底的に含まれています。マーケティング管理計画は、各プロジェクトの詳細なタスクとタイムラインを指定します。

このように、プロジェクト管理はプロセスの重要な部分です。マーケティングマネージャーは、報告する従業員によって実行される計画を監督することにより、プロジェクトのリーダーシップを提供する必要があります。新製品の販売などの特定の作業に対する各クライアントの要求は、設定された時間内に完了する必要がある重要な手順を備えたプロジェクトと見なされます。各クライアントとプロジェクトのマーケティング管理は、通常、チームによって維持されます。マーケティングマネージャーは通常、進捗状況や問題を彼に報告するリーダーとチームを選択します。彼女。

プロジェクトやキャンペーンを順調に保つために、マーケティング管理のすべての分野でフォロースルーが必要です。マーケティングマネージャーは、迅速に問題に対処する必要があります。クライアントプロジェクトが完了すると、マーケティングマネージャーは通常、テストを監督して、キャンペーンがどれほど効果的であるかを確認します。テスト結果とクライアントのフィードバックは、マネージャーによって使用され、会社または代理店で継続的またはさらに成功した将来のマーケティングプロジェクトに努めています。

内部リソースと外部リソースの両方が、マーケティングキャンペーンを管理するためによく使用されます。会社または代理店自身の従業員と機器は内部であり、外部委託労働者と材料は外部と見なされます。すべてのマーケティング管理努力は、苦情や法的問題が発生した場合に備えて、追跡し、アーカイブする必要があります。