Hva er mikromanagement?

Micromanagement er en ledertilnærming der en leder tar en veldig praktisk tilnærming med ansatte og utøver mye kontroll over arbeidet sitt. Det blir ofte betraktet som en form for dårlig ledelse, da det kan være veldig demoraliserende for ansatte, og det kan hende at de ikke klarer seg på sitt beste når de er under press som et resultat av mikromanagementsteknikker. Det er en rekke taktikker som ledere kan bruke for å unngå denne teknikken, og arbeidsgivere kan se på ledelsespersonell for å finne personer som mest sannsynlig vil gi en mer passende ledelsesmetode.

I mikromanagement overvåker lederen ansatte. Hun kan fysisk observere dem ved å sirkle rundt gulvet og se hva de gjør. I tillegg kan hun overvåke deres aktiviteter på andre måter, for eksempel ved å be om hyppige rapporter, bruke loggprogramvare på datamaskiner eller observere ansatte gjennom kameraer på arbeidsplassen. Hun sørger ofte for at ansatte vet at de er under observasjon, og at de kanskje bruker det som en skremmende taktikk.

Et kontrollerende aspekt er også til stede. Mikromanagers kan stadig be om endringer, indikere at en ansatt ikke er god nok og stille store krav til ansattes tid og ressurser. Noen mikromanagement-taktikker kan være mer passive aggressive, for eksempel å returnere et prosjekt gjentatte ganger fordi det ikke tilfredsstiller lederens standarder, uten å gi informasjon om disse standardene, slik at den ansatte kan forbedre seg.

Ansatte har liten sjanse til å vokse med sin begrensede uavhengighet under mikromanagement. Dette kan resultere i å gjøre feil eller være uforsiktig på jobben, i tillegg til å utvikle harme for lederen og arbeidsplassen. Hvis personalpersonell ikke identifiserer problemet, kan ansatte klage, eller kan hoppe over dette trinnet og slutte. Aktiv inngripen fra representanter for menneskelige ressurser er viktig, selv om den ikke ved en feiltakelse bør falle inn i egen styring konstant innsjekking fra noen i menneskelige ressurser kan være demoraliserende for en leder.

Det finnes en rekke styringsteknikker som passer for en rekke arbeidsplasser. Hvis en ansatt ser ut til å være mikrokontroll, kan det være nyttig å gi utdanning i form av bøker, et ledelseskurs eller verksted, eller rådgivning fra en mer erfaren leder med en mer passende lederstil. Noen mikromanagers kan oppleve angst eller andre psykiske helseproblemer som spiller ut på måten de samhandler med ansatte. Tilgang til behandling kan hjelpe dem med å ta opp kvaliteter som perfeksjonisme og kontrollere tendenser, slik at de kan innta en mer avslappet holdning med de ansatte de fører tilsyn med.