Was ist Mikromanagement?
Mikromanagement ist ein Managementansatz, bei dem ein Manager einen sehr praktischen Ansatz mit den Mitarbeitern verfolgt und viel Kontrolle über ihre Arbeit ausübt. Es wird oft als eine Form des Missmanagements angesehen, da es für Mitarbeiter sehr demoralisierend sein kann und sie aufgrund von Mikromanagementtechniken unter Druck möglicherweise nicht ihre besten Leistungen erbringen. Es gibt eine Reihe von Taktiken, die Manager anwenden können, um diese Technik zu vermeiden, und Arbeitgeber können das Managementpersonal überprüfen, um Personen zu finden, die mit größerer Wahrscheinlichkeit einen angemesseneren Managementansatz bieten.
Im Mikromanagement beobachtet der Manager die Mitarbeiter genau. Sie kann sie physisch beobachten, indem sie den Boden umkreist und beobachtet, was sie tun. Darüber hinaus kann sie ihre Aktivitäten auf andere Weise überwachen, z. B. indem sie häufige Berichte anfordert, Protokollierungssoftware auf Computern verwendet oder Mitarbeiter über Kameras am Arbeitsplatz beobachtet. Sie stellt häufig sicher, dass die Mitarbeiter wissen, dass sie beobachtet werden, und verwendet dies möglicherweise als Einschüchterungsmethode.
Ein kontrollierender Aspekt ist ebenfalls vorhanden. Mikromanager fordern möglicherweise ständig Änderungen an, weisen darauf hin, dass ein Mitarbeiter nicht gut genug ist, und stellen hohe Anforderungen an die Zeit und die Ressourcen des Mitarbeiters. Einige Mikromanagement-Taktiken können passiver und aggressiver sein, z. B. das wiederholte Zurückschicken eines Projekts, da es nicht den Standards des Managers entspricht, ohne Informationen zu diesen Standards bereitzustellen, damit der Mitarbeiter Verbesserungen erzielen kann.
Mitarbeiter haben aufgrund ihrer eingeschränkten Unabhängigkeit unter Mikromanagement nur geringe Chancen, zu wachsen. Dies kann zu Fehlern oder Unachtsamkeit bei der Arbeit führen sowie zu Ressentiments gegenüber dem Manager und dem Arbeitsplatz. Wenn das Personal das Problem nicht erkennt, können sich die Mitarbeiter beschweren oder diesen Schritt ganz überspringen und aufgeben. Ein aktives Eingreifen von Personalvertretern ist wichtig, sollte jedoch nicht versehentlich in ein eigenes Mikromanagement fallen. Das ständige Einchecken von Mitarbeitern kann für einen Manager demoralisierend sein.
Es gibt eine Vielzahl von Managementtechniken, die für eine Reihe von Arbeitsplätzen geeignet sind. Wenn ein Mitarbeiter offenbar im Mikromanagement tätig ist, kann es hilfreich sein, eine Schulung in Form von Büchern, einem Managementkurs oder -workshop oder die Beratung eines erfahreneren Managers mit einem angemesseneren Managementstil anzubieten. Bei einigen Mikromanagern können Angstzustände oder andere psychische Probleme auftreten, die sich auf die Art und Weise auswirken, wie sie mit Mitarbeitern interagieren. Der Zugang zur Behandlung kann ihnen helfen, Qualitäten wie Perfektionismus und kontrollierende Tendenzen anzusprechen, damit sie eine entspanntere Haltung gegenüber den von ihnen beaufsichtigten Mitarbeitern einnehmen können.