Hva er beslutningsanalyse med flere kriterier?

Multi-criteria Decision analysis (MCDA) er en objektiv tilnærming til komplekse beslutninger i omgivelser som miljøvern eller virksomhet. Den gir en klar metode for å vurdere en spesifikk situasjon og bestemme den beste tilnærmingen til et problem på grunnlag av tilgjengelig informasjon. Mennesker engasjerer seg naturlig i aktiviteter som ligner beslutningsanalyse med flere kriterier regelmessig når de tar beslutninger som involverer to eller flere medvirkende faktorer, men dette kvantifiserer prosessen for profesjonelle omgivelser. Bruken av logikk kan tillate folk som tar operative beslutninger å komme frem til den beste løsningen for deres behov.

I denne tilnærmingen til å ta beslutninger, vurderer folk eksplisitt alle kriteriene som er involvert. De kan veie disse etter viktighet, og bruke en algoritme for å vurdere situasjonen. For eksempel vil ansatte i et selskap som vurderer anskaffelse av en ny divisjon, tenke på spørsmål som kostnader, reguleringshindringer og mulige fordeler knyttet til kjøpet. Tradisjonelle tilnærminger til beslutninger kan gjøre det vanskelig å innlemme alle disse bekymringene i en sammenhengende beslutningsanalyse.

Medlemmer av et team kan bruke beslutningsanalyse med flere kriterier for å formulere faktorene som kan påvirke en beslutning, veie dem og komme med et sett potensielle resultater. De kan velge den mest optimale avgjørelsen på grunnlag av funnene sine. Et miljøbyrå kan for eksempel finne at en foreslått regel ikke ville gi nok fordeler til å rettferdiggjøre kostnadene, og kanskje trenger å revidere regelen eller utvikle en annen tilnærming til problemet. Algoritmer kan også gjenkjenne konflikter som kan spille en rolle i beslutningen.

I det vanlige livet kan personer som tar komplekse beslutninger til slutt handle impulsivt. Dette er ikke et alternativ for innstillinger som næringsliv og myndigheter, der beslutninger må begrunnes. I tilfelle revisorer ber om dokumentasjon for å støtte et valg, må folk være i stand til å gi informasjon for å vise hvordan de valgte å tilnærme seg problemet. Beslutningsanalyse med flere kriterier er ikke bare objektiv, men den kan også generere et papirspor som kan brukes til å vise interesserte hvordan beslutninger ble tatt.

En annen fordel med en mer objektiv tilnærming til beslutningstaking er muligheten til å gjennomgå informasjon etter faktum. Dokumentasjon som støtter beslutningsanalyse med flere kriterier, kan undersøkes for å bestemme hvordan og hvor mennesker kan ha gått galt når de tar en beslutning. Denne informasjonen kan hjelpe team med å unngå lignende feil i fremtiden. Hver beslutning kan brukes som et læremiddel, og fremhever gode og dårlige sider ved prosessen som skal brukes i fremtidige komplekse valg.