Hva er beslutningsanalyse med flere kriterier?

beslutningsanalyse av flere kriterier (MCDA) er en objektiv tilnærming til komplekse beslutninger i innstillinger som miljøvern eller virksomhet. Det gir en klar metode for å vurdere en spesifikk situasjon og bestemme den beste tilnærmingen til et problem på grunnlag av tilgjengelig informasjon. Mennesker driver naturlig med aktiviteter som ligner beslutningsanalyse med flere kriterier regelmessig når de tar beslutninger som involverer to eller flere medvirkende faktorer, men dette kvantifiserer prosessen for profesjonelle innstillinger. Anvendelsen av logikk kan tillate at folk tar operasjonelle beslutninger å komme frem til den beste løsningen for deres behov.

I denne tilnærmingen til å ta beslutninger vurderer folk eksplisitt alle kriteriene som er involvert. De kan veie disse etter betydning, og bruke en algoritme for å vurdere situasjonen. For eksempel ansatte ved et selskap som vurderer anskaffelse av en ny divisjon som tenker på problemer som kostnader, regulatoriske hinder og mulige fordeler tilknyttet WIth kjøpet. Tradisjonelle tilnærminger til beslutninger kan gjøre det vanskelig å innlemme alle disse bekymringene i en sammenhengende beslutningsanalyse.

Medlemmer av et team kan anvende beslutningsanalyse med flere kriterier for å artikulere faktorene som kan påvirke en beslutning, veie dem og komme med et sett med potensielle utfall. De kan velge den mest optimale beslutningen på grunnlag av funnene sine. Et miljøbyrå kan for eksempel finne at en foreslått regel ikke vil gi nok fordeler til å rettferdiggjøre kostnadene, og kanskje måtte revidere regelen eller utvikle en annen tilnærming til problemet. Algoritmer kan også gjenkjenne konflikter som kan spille en rolle i avgjørelsen.

I det vanlige livet kan mennesker som tar komplekse avgjørelser til slutt handle impulsivt. Dette er ikke et alternativ for innstillinger som næringsliv og myndigheter, der beslutninger må rettferdiggjøres. I tilfelle Revisors forespørsel gjør detFor å støtte et valg, må folk kunne gi informasjon for å vise hvordan de valgte å nærme seg problemet. Avgjørelsesanalyse med flere kriterier er ikke bare objektiv, men den kan også generere en papirspor som kan brukes til å vise interesserte parter hvordan beslutninger ble tatt.

En annen fordel med en mer objektiv tilnærming til beslutningstaking er evnen til å gjennomgå informasjon etter faktum. Dokumentasjon som støtter beslutningsanalyse av flere kriterier kan undersøkes for å avgjøre hvordan og hvor folk kan ha gått galt når de tar en beslutning. Denne informasjonen kan hjelpe team med å unngå lignende feil i fremtiden. Hver beslutning kan brukes som et undervisningsverktøy, og fremhever gode og dårlige aspekter av prosessen som skal brukes i fremtidige komplekse valg.