다중 기준 결정 분석이란 무엇입니까?

MCDA (Multi-criteria Decision Analysis)는 환경 보호 또는 비즈니스와 같은 환경에서 복잡한 결정에 대한 객관적인 접근 방식입니다. 특정 상황을 평가하고 사용 가능한 정보를 기반으로 문제에 대한 최상의 접근 방식을 결정하는 명확한 방법을 제공합니다. 인간은 두 가지 이상의 요인을 포함하는 결정을 내릴 때 정기적으로 다중 기준 결정 분석과 유사한 활동에 참여하지만 이는 전문적인 설정을위한 프로세스를 정량화합니다. 논리를 적용하면 운영 결정을 내리는 사람들이 자신의 요구에 가장 적합한 솔루션을 얻을 수 있습니다.

의사 결정에 대한 이러한 접근 방식에서 사람들은 관련된 모든 기준을 명시 적으로 고려합니다. 그들은 중요성에 의해 이것들을 평가하고, 상황을 평가하기 위해 알고리즘을 사용할 수 있습니다. 예를 들어, 새로운 부서의 인수를 고려하는 회사의 직원은 비용, 규제 장애물 및 구매와 관련된 가능한 이점과 같은 문제에 대해 생각해야했습니다. 의사 결정에 대한 전통적인 접근 방식은 이러한 모든 문제를 일관된 의사 결정 분석에 통합하기 어렵게 만들 수 있습니다.

팀 구성원은 다중 기준 의사 결정 분석을 적용하여 의사 결정에 영향을 줄 수있는 요소를 설명하고, 평가하고, 잠재적 인 결과를 도출 할 수 있습니다. 그들은 찾은 결과에 따라 가장 최적의 결정을 선택할 수 있습니다. 예를 들어, 환경 기관은 제안 된 규칙이 비용을 정당화하기에 충분한 이점을 제공하지 못할 수 있으며 규칙을 수정하거나 문제에 대한 다른 접근 방식을 개발해야 할 수도 있습니다. 알고리즘은 또한 결정에 영향을 줄 수있는 충돌을 인식 할 수 있습니다.

일상 생활에서 복잡한 결정을 내리는 사람들은 궁극적으로 충동 적으로 행동 할 수 있습니다. 의사 결정이 정당화되어야하는 비즈니스 및 정부와 같은 설정에는 옵션이 아닙니다. 감사관이 선택을 지원하기 위해 문서를 요청하는 경우, 사람들은 문제에 접근하기 위해 선택한 방법을 보여주는 정보를 제공 할 수 있어야합니다. 다중 기준 의사 결정 분석은 객관적 일뿐만 아니라 이해 당사자에게 결정 방법을 보여줄 수있는 보고서를 생성 할 수도 있습니다.

의사 결정에 대한 객관적인 접근의 또 다른 장점은 사실 이후 정보를 검토 할 수 있다는 것입니다. 다중 기준 의사 결정 분석을 지원하는 문서를 검토하여 의사 결정을 할 때 사람들이 어떻게 그리고 어디에서 잘못했는지 확인할 수 있습니다. 이 정보는 팀이 미래에 유사한 실수를 피하는 데 도움이 될 수 있습니다. 각 결정은 미래의 복잡한 선택에 사용할 프로세스의 좋고 나쁨을 강조하는 교육 도구로 사용될 수 있습니다.