Vad är beslutsanalys med flera kriterier?

Multi-kriterier Beslutsanalys (MCDA) är en objektiv strategi för komplexa beslut i inställningar som miljöskydd eller företag. Det ger en tydlig metod för att bedöma en specifik situation och bestämma det bästa tillvägagångssättet för ett problem på grundval av tillgänglig information. Människor deltar naturligtvis i aktiviteter som liknar beslutsanalys med flera kriterier regelbundet när de fattar beslut som involverar två eller flera bidragande faktorer, men detta kvantifierar processen för professionella inställningar. Tillämpningen av logik kan göra det möjligt för människor att fatta operativa beslut att komma fram till den bästa lösningen för deras behov.

I detta tillvägagångssätt för att fatta beslut anser människor uttryckligen alla kriterier som är inblandade. De kan väga dessa genom betydelse och använda en algoritm för att bedöma situationen. Till exempel personal vid ett företag som överväger förvärv av en ny avdelning som mördes för att tänka på frågor som kostnad, reglerande hinder och möjliga förmåner som är associerade WIKöpet. Traditionella tillvägagångssätt för beslut kan göra det svårt att integrera alla dessa problem i en sammanhängande beslutsanalys.

Medlemmar i ett team kan tillämpa beslutsanalys med flera kriterier för att formulera de faktorer som kan påverka ett beslut, väga dem och komma med en uppsättning potentiella resultat. De kan välja det mest optimala beslutet på grundval av deras resultat. En miljöbyrå kan till exempel finna att en föreslagen regel inte skulle ge tillräckligt med fördelar för att motivera kostnaderna och kan behöva revidera regeln eller utveckla en annan strategi för problemet. Algoritmer kan också erkänna konflikter som kan spela en roll i beslutet.

I vanligt liv kan människor som fattar komplexa beslut i slutändan agera impulsivt. Detta är inte ett alternativ för inställningar som företag och regering, där beslut måste vara motiverade. I händelse av evenemangsrevisorerna gör detCumentation för att stödja ett val måste människor kunna ge information för att visa hur de valde att närma sig problemet. Beslutsanalys med flera kriterier är inte bara objektivt, utan det kan också generera en pappersspår som kan användas för att visa intresserade parter hur beslut fattades.

En annan fördel med en mer objektiv strategi för beslutsfattande är förmågan att granska information efter faktum. Dokumentation som stöder beslutsanalys med flera kriterier kan undersökas för att avgöra hur och var människor kan ha gått fel när de fattade ett beslut. Denna information kan hjälpa team att undvika liknande misstag i framtiden. Varje beslut kan användas som ett undervisningsverktyg och belyser goda och dåliga aspekter av processen att använda i framtida komplexa val.