Hva er organisasjonsadferdsledelse?

Organisatorisk atferdsledelse (OBM) er studiefeltet basert på prinsipper for psykologi og sosiologi. Det brukes av virksomheter for å skape det beste miljøet for arbeidere som enkeltpersoner, som en integrert del av forretningsgruppen, og som en del av den samlede sosiale kulturen. Data for implementering samles vanligvis ved å studere arbeidernes handlinger og oppførsel gjennom observasjoner, spørreskjemaer, individuelle og gruppeintervjuer og evalueringer. Målet med Organisasjonsatferdsledelse er å hjelpe bedrifter med å forbedre bunnlinjen ved å holde produktiviteten oppe, øke moralen og utvikle sterk ansattes lojalitet. OBM er verktøyet som brukes av proaktive virksomheter for å ligge et skritt foran sine ansatte gjennom atferdsanalyse.

Tidligere antok mange arbeidsgivere at arbeidstakere var ivrige etter ansettelse og ville derfor jobbe under alle forhold. Teknologiske fremskritt, en eldre og mer erfaren arbeidskraft og inntekten med to familier er bare noen faktorer som har gjort denne tankegangen foreldet. Lederstiler kan vanligvis variere fra autoritative, der den ansatte blir behandlet som et barn; til økonomisk, hvor å beholde ens lønn er målet; å støtte, der ledelse og den ansatte kommuniserer fritt; å delta, der det er et partnerskap med alle ansatte. Det er kombinasjonen av lederstil, individuell oppførsel, og de som ikke liker og ikke liker hver ansatt som vil avgjøre suksess. Det er denne nøkkelfaktoren som har beveget mange arbeidsgivere mot omfattende screening før ansettelse, for å avgjøre om den enkelte vil være en god passform for organisasjonen og omvendt.

Det er mange positive kvaliteter som deles av organisasjoner med suksess ved å bruke organisatoriske atferdshåndteringsteknikker. Blant disse er effektiv kommunikasjon, mangfold av arbeidsstyrker, systemer for motivasjon og belønning, og arbeidsteam som også fremmer individuell myndighet. Konfliktløsning, tilpasningsevne og innovasjon er andre viktige egenskaper. Disse teknikkene blir best utført gjennom kontinuerlig kommunikasjon mellom arbeidsgivere og ansatte.

Selv om omfattende forskning kan gi grunnlaget for implementering av organisatorisk atferdsledelse, må begge sider være villige til å la eksperimentering seire. Fornøyde ansatte må vanligvis føle seg bemyndiget, at arbeidsgiverne deres er villige til å tilpasse policy og prosedyre når det er nødvendig for forbedringer, og at potensialet for både individuell og bedriftsvekst eksisterer. Mens produktivitet generelt er organisasjonens endelige mål, sammenkobler OBM organisasjonens suksess direkte til følelsen av prestasjon for individet, og skaper en vinn-vinn-situasjon.

Gjennom studiet av arbeidstaker, arbeidsgiver og organisasjonsatferd, hjelper OBM bedriftseiere med å avdekke alle områder som krever handling. Vellykket bruk av organisasjonsadferdsledelse gir nok endringer til å holde forretningsmiljøet nyskapende. Samtidig gir det ansatte en følelse av formål, jobbsikkerhet og generell virksomhetsstabilitet.