O que é gerenciamento de comportamento organizacional?
Gerenciamento de comportamento organizacional (OBM) é o campo de estudo com base nos princípios de psicologia e sociologia. É utilizado pelas empresas criar o melhor ambiente para os trabalhadores como indivíduos, como parte integrante do grupo de negócios e como um componente da cultura social geral. Os dados para implementação são normalmente coletados estudando as ações e comportamentos dos trabalhadores por meio de observações, questionários, entrevistas individuais e em grupo e avaliações. O objetivo do gerenciamento de comportamento organizacional é ajudar as empresas a melhorar seus resultados, mantendo a produtividade, o moral impulsionado e desenvolvendo forte lealdade aos funcionários. OBM é a ferramenta usada por empresas proativas para ficar um passo à frente de seus funcionários através da análise de comportamento.
No passado, muitos empregadores assumiram que os trabalhadores estavam ansiosos para o emprego e, portanto, trabalhavam em quaisquer condições que fossem fornecidas.Os avanços tecnológicos, uma força de trabalho mais antiga e mais experiente, e a renda da dupla família são apenas alguns fatores que tornaram obsoleto essa maneira de pensar. Os estilos gerenciais normalmente podem variar de autoridade, onde o funcionário é tratado como uma criança; para econômico, onde manter o salário é o objetivo; apoiar, no qual a administração e o funcionário se comunicam livremente; Participante, no qual há uma parceria com todos os funcionários. É a combinação de estilo gerencial, comportamento individual e gostos e desgostos de cada funcionário que determinarão o sucesso. É esse fator-chave que levou muitos empregadores a uma extensa triagem pré-emprego, para determinar se o indivíduo será um bom ajuste para a organização e vice-versa.
Existem inúmeras qualidades positivas compartilhadas pelas organizações usando com sucesso as técnicas de gerenciamento de comportamento organizacional. Entre eles estão comunicação eficaz, diversidade da força de trabalho, sistemas para motivaçãoEquipes de recompensa e recompensa e trabalho que também promovem o empoderamento individual. Resolução de conflitos, adaptabilidade e inovação são outras qualidades importantes. Essas técnicas são melhor realizadas através da comunicação contínua entre empregadores e funcionários.
Embora pesquisas extensas possam fornecer a base para a implementação do gerenciamento de comportamento organizacional, ambos os lados devem estar dispostos a deixar a experimentação prevalecer. Os funcionários felizes geralmente precisam se sentir empoderados, de que seus empregadores estão dispostos a adaptar políticas e procedimentos quando necessário para melhorias e que existe o potencial para o crescimento individual e da empresa. Enquanto a produtividade geralmente é o objetivo final da organização, o OBM combina diretamente o sucesso da organização ao senso de realização do indivíduo, criando uma situação em que todos saem ganhando.
Através do estudo do funcionário, empregador e comportamento organizacional, o OBM ajuda os empresários a descobrir quaisquer áreas que necessitem de ação. SucceO uso interno de gerenciamento de comportamento organizacional fornece mudanças suficientes para manter o ambiente de negócios inovador. Ao mesmo tempo, fornece aos funcionários um senso de propósito, segurança no emprego e estabilidade geral da empresa.