Vad är organisationsbeteendehantering?

Organisationsbeteende Management (OBM) är studiefältet baserat på principer för psykologi och sociologi. Det används av företag för att skapa den bästa miljön för arbetarna som individer, som en integrerad del av affärsgruppen och som en del av den övergripande sociala kulturen. Data för implementering samlas vanligtvis in genom att studera arbetarnas handlingar och beteenden genom observationer, frågeformulär, individuella och gruppintervjuer och utvärderingar. Målet med organisatoriskt beteendestyrning är att hjälpa företag att förbättra sin kärnkraft genom att hålla produktiviteten uppe, öka moral och utveckla stark personallojalitet. OBM är det verktyg som används av proaktiva företag för att ligga ett steg före sina anställda genom beteendeanalys.

Tidigare antog många arbetsgivare att arbetarna var angelägna om anställning och skulle därför arbeta under alla förutsättningar. Teknologiska framsteg, en äldre och mer erfaren arbetskraft och inkomst med två familjer är bara några faktorer som har gjort detta sätt att tänka föråldrat. Ledningsstilar kan vanligtvis variera från auktoritativa, där den anställde behandlas som ett barn; till ekonomiskt, där att behålla ens lön är målet; att stödja, där ledningen och den anställda kommunicerar fritt; till deltagande, där det finns ett partnerskap med alla anställda. Det är kombinationen av ledarstil, individuellt beteende och gillar och ogillar av varje anställd som avgör framgång. Det är denna nyckelfaktor som har förflyttat många arbetsgivare mot omfattande screening före anställning, för att avgöra om individen kommer att passa bra för organisationen och vice versa.

Det finns många positiva egenskaper som delas av organisationer som framgångsrikt använder tekniker för organisationsbeteendehantering. Bland dessa finns effektiv kommunikation, mångfald av arbetskraft, system för motivation och belöning och arbetsteam som också främjar individuell empowerment. Konfliktlösning, anpassningsbarhet och innovation är andra viktiga egenskaper. Dessa tekniker utförs bäst genom kontinuerlig kommunikation mellan arbetsgivare och anställda.

Även om omfattande forskning kan utgöra grunden för implementering av organisatoriskt beteendestyrning, måste båda sidor vara villiga att låta experiment röra sig. Glada anställda behöver vanligtvis känna sig bemyndigade, att deras arbetsgivare är villiga att anpassa policy och förfarande när det är nödvändigt för förbättringar och att potentialen för både individuell och företagstillväxt finns. Medan produktivitet i allmänhet är organisationens slutmål, kopplar OBM direkt organisationens framgång till känslan av prestation för individen, vilket skapar en win-win-situation.

Genom att studera beteende, arbetsgivare och organisatoriskt beteende hjälper OBM företagare att avslöja alla områden som kräver åtgärder. Framgångsrik användning av organisationsbeteende Management ger tillräckligt med förändringar för att hålla affärsmiljön innovativ. Samtidigt ger det anställda en känsla av syfte, jobbsäkerhet och företagets totala stabilitet.