Was ist organisatorisches Verhaltensmanagement?

Organisational Behaviour Management (OBM) ist das auf psychologischen und soziologischen Prinzipien basierende Fachgebiet. Es wird von Unternehmen genutzt, um das beste Umfeld für Arbeitnehmer als Einzelpersonen, als integraler Bestandteil der Unternehmensgruppe und als Bestandteil der gesamten sozialen Kultur zu schaffen. Daten für die Implementierung werden in der Regel durch Untersuchung der Handlungen und Verhaltensweisen der Arbeitnehmer anhand von Beobachtungen, Fragebögen, Einzel- und Gruppeninterviews und Bewertungen gesammelt. Das Ziel von Organizational Behaviour Management ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihr Geschäftsergebnis zu verbessern, indem Produktivität und Arbeitsmoral aufrechterhalten und eine starke Mitarbeiterbindung aufgebaut werden. OBM ist das Tool, mit dem proaktive Unternehmen ihren Mitarbeitern durch Verhaltensanalysen einen Schritt voraus sind.

In der Vergangenheit gingen viele Arbeitgeber davon aus, dass die Arbeitnehmer eine eifrige Beschäftigung suchen und daher unter allen Bedingungen arbeiten würden. Technologischer Fortschritt, eine ältere und erfahrenere Belegschaft und das Zweifamilieneinkommen sind nur einige Faktoren, die diese Denkweise überholt haben. Führungsstile können in der Regel von autoritativ reichen, wenn der Mitarbeiter wie ein Kind behandelt wird. zu ökonomisch, wo das Halten des Gehalts das Ziel ist; unterstützend, in dem Management und Mitarbeiter frei kommunizieren; partizipativ, in dem es eine partnerschaft mit allen mitarbeitern gibt. Es ist die Kombination von Führungsstil, individuellem Verhalten und Vorlieben und Abneigungen jedes Mitarbeiters, die den Erfolg bestimmen. Es ist dieser Schlüsselfaktor, der viele Arbeitgeber zu einem umfassenden Screening vor der Einstellung bewegt hat, um festzustellen, ob der Einzelne gut zur Organisation passt und umgekehrt.

Organisationen, die Techniken des Organisationsverhaltensmanagements erfolgreich einsetzen, haben zahlreiche positive Eigenschaften. Dazu gehören eine effektive Kommunikation, die Vielfalt der Belegschaft, Systeme für Motivation und Belohnung sowie Arbeitsteams, die auch die individuelle Befähigung fördern. Konfliktlösung, Anpassungsfähigkeit und Innovation sind weitere wichtige Eigenschaften. Diese Techniken werden am besten durch kontinuierliche Kommunikation zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern durchgeführt.

Obwohl umfangreiche Forschungsarbeiten die Grundlage für die Implementierung von Organisational Behaviour Management bilden können, müssen beide Seiten bereit sein, das Experimentieren vorherrschen zu lassen. Zufriedene Mitarbeiter müssen sich in der Regel befähigt fühlen, dass ihre Arbeitgeber bereit sind, Richtlinien und Verfahren anzupassen, wenn dies für Verbesserungen erforderlich ist, und dass das Potenzial für individuelles und unternehmerisches Wachstum vorhanden ist. Während Produktivität im Allgemeinen das oberste Ziel der Organisation ist, verknüpft OBM den Erfolg der Organisation direkt mit dem Erfolgserlebnis des Einzelnen und schafft so eine Win-Win-Situation.

Durch die Untersuchung von Mitarbeiter-, Arbeitgeber- und Organisationsverhalten hilft OBM Geschäftsinhabern, Bereiche zu ermitteln, in denen Maßnahmen erforderlich sind. Der erfolgreiche Einsatz von Organizational Behaviour Management bietet genügend Abwechslung, um das Geschäftsumfeld innovativ zu halten. Gleichzeitig vermittelt es den Mitarbeitern ein Gefühl für Sinn, Arbeitsplatzsicherheit und allgemeine Unternehmensstabilität.