Was ist organisatorisches Verhaltensmanagement?

Organisationsverhaltensmanagement (OBM) ist das Studienbereich auf der Grundlage von Prinzipien der Psychologie und Soziologie. Es wird von Unternehmen genutzt, um das beste Umfeld für Arbeitnehmer als Einzelpersonen, als integraler Bestandteil der Geschäftsgruppe und als Bestandteil der Gesamtkultur der gesamten sozialen Kultur zu schaffen. Daten zur Implementierung werden in der Regel durch das Studium der Handlungen und Verhaltensweisen von Arbeitnehmern durch Beobachtungen, Fragebögen, Einzel- und Gruppeninterviews und Bewertungen gesammelt. Das Ziel des organisatorischen Verhaltensmanagements ist es, Unternehmen zu helfen, ihre Fazit zu verbessern, indem sie die Produktivität erhöhen, die Moral erhöht und eine starke Mitarbeiterbindung entwickelt. OBM ist das Tool, das proaktive Unternehmen verwendet wird, um ihren Mitarbeitern durch Verhaltensanalyse einen Schritt voraus zu sein.

In der Vergangenheit nahmen viele Arbeitgeber davon aus, dass die Arbeitnehmer bestrebt waren und daher unter den angebotenen Bedingungen arbeiten würden.Technologische Fortschritte, eine ältere und erfahrenere Belegschaft und das Doppelfamilieneinkommen sind nur einige Faktoren, die diese Denkweise veraltet gemacht haben. Managementstile können in der Regel von Autoritativ reichen, wo der Mitarbeiter wie ein Kind behandelt wird. zum wirtschaftlichen, wo das Gehalt das Gehalt ist, ist das Ziel; zu unterstützen, in welchem ​​Management und der Mitarbeiter frei kommunizieren; zum partizipativen, in dem es eine Partnerschaft mit allen Mitarbeitern gibt. Es ist die Kombination aus Managementstil, individuellem Verhalten sowie dergleichen und Abneigungen jedes Mitarbeiters, der den Erfolg bestimmt. Es ist dieser Schlüsselfaktor, der viele Arbeitgeber zu einem umfassenden Screening vor der Beschäftigung verlegt hat, um festzustellen, ob die Person gut für die Organisation geeignet ist und umgekehrt.

Es gibt zahlreiche positive Qualitäten, die Organisationen, die erfolgreich organisatorische Verhaltensmanagementtechniken verwenden, geteilt werden. Unter diesen sind eine effektive Kommunikation, die Vielfalt der Belegschaft, Systeme für Motivenation und Belohnung und Arbeitsteams, die auch individuelle Stärkung fördern. Konfliktlösung, Anpassungsfähigkeit und Innovation sind weitere wichtige Eigenschaften. Diese Techniken werden am besten durch kontinuierliche Kommunikation zwischen Arbeitgebern und Mitarbeitern durchgeführt.

Obwohl umfangreiche Forschung die Grundlage für die Umsetzung des Organisationsverhaltensmanagements bilden kann, müssen beide Seiten bereit sein, Experimente vorherrschen zu lassen. Glückliche Mitarbeiter müssen sich in der Regel befähigt fühlen, dass ihre Arbeitgeber bereit sind, Politik und Verfahren bei Bedarf für Verbesserungen anzupassen und dass das Potenzial für das Wachstum von Einzelpersonen und Unternehmen besteht. Während die Produktivität im Allgemeinen das ultimative Ziel der Organisation ist, verbindet OBM den Erfolg der Organisation direkt mit dem Gefühl der Leistung des Einzelnen und schafft eine Win-Win-Situation.

Durch die Untersuchung des Arbeitnehmers, des Arbeitgebers und des organisatorischen Verhaltens hilft OBM Geschäftsinhabern, alle Bereiche aufzudecken, die Maßnahmen erfordern. ErfolgDer SSFU -Einsatz von organisatorischem Verhaltensmanagement liefert genügend Veränderungen, um das Geschäftsumfeld innovativ zu halten. Gleichzeitig vermittelt es den Mitarbeitern einen Sinn für Zweck, Arbeitsplatzsicherheit und Gesamtstabilität des Unternehmens.