Was sind einige Überlegungen für die Mitarbeiterbeziehung?
Die Mitarbeiterbeziehungen, die in der Regel Teil der Personalabteilung sind, sollten als neutrale Informations- und Unterstützungsquelle für alle Mitarbeiter dienen, unabhängig davon, ob sie im Management oder an vorderster Front stehen. Mitarbeiterberater müssen auf der Grundlage der geltenden Gesetze für den Arbeitsplatz eine objektive Beratung und Anleitung geben. Auf die Abteilung für Mitarbeiterbeziehungen eines Unternehmens sollte zugegriffen werden, um Hilfe bei Problemen wie Jobtraining, Mitarbeiterunterstützung, Mediation sowie Beschwerden über Leistung oder Fehlverhalten zu erhalten.
Mitarbeiterbeziehungen können Vorgesetzten und Managern helfen, neue Mitarbeiter zu orientieren und zu schulen. Mitarbeiterberater führen in einigen Unternehmen häufig Präsentationen zu arbeitsrechtlichen Themen sowie Sicherheitsinformationen durch. Einige Mitarbeiterberater erstellen und verteilen Unternehmenshandbücher, die Unternehmensrichtlinien in Bezug auf behördliche Gesetze enthalten. In der Regierung beschäftigtes Personal für Mitarbeiterbeziehungen verbringt häufig Zeit damit, Regierungsmitarbeitern komplexe Richtlinien und behördliche Verfahren vorzulegen.
Anstatt den Mitarbeitern zu gestatten, Bürokonflikte selbst zu lösen, die andere Arbeitnehmer stören und zu einem lautstarken Austausch führen können, sollte die Abteilung für Mitarbeiterbeziehungen zwischen den Parteien vermitteln. Problemlösungs- und Konfliktlösungsstrategien lösen die meisten Streitigkeiten am Arbeitsplatz. Gewalt oder anderes Verhalten, das in irgendeiner Weise die Sicherheit anderer gefährdet, kann einen sofortigen Entlassungsgrund darstellen und / oder ein Eingreifen von Strafverfolgungsbeamten erfordern.
In einigen Fällen kann die Abteilung für Mitarbeiterbeziehungen eine laufende Mitarbeiterberatung empfehlen und durchführen. Die Disziplin am Arbeitsplatz hängt davon ab, ob Handlungen als Straftaten eingestuft werden oder nicht, sowie von den früheren Verhaltensweisen des Mitarbeiters. Die Nichtteilnahme an den empfohlenen Beratungssitzungen kann je nach den örtlichen Gesetzen zu einer bezahlten oder entgeltlichen Suspendierung führen.
Vorgesetzte, die erwägen, einen Mitarbeiter aus einem anderen Grund als aus Gründen der Gewalt oder aus anderen Gründen schwerwiegenden vorsätzlichen Fehlverhaltens zu entlassen, sollten sich zuerst an die Mitarbeiterbeziehungen wenden. Die meisten Gebiete haben Gesetze, die angemessene Warnungen oder andere Maßnahmen des Arbeitgebers vorschreiben, bevor ein Arbeitnehmer gesetzlich entlassen werden kann. Leistungsprobleme sollten so früh wie möglich mit Mitarbeitern besprochen werden, damit die Mitarbeiter die Möglichkeit haben, unbefriedigende Verhaltensweisen zu korrigieren.