직원 관계에 대한 몇 가지 고려 사항은 무엇입니까?

일반적으로 인적 자원의 일부인 직원 관계는 관리 중이든 최전선에 있든 모든 직원을위한 중립적 인 정보원 및 지원이어야합니다. 직원 관계 고문은 직장을 지배하는 현재 법률에 따라 객관적인 조언과 지침을 제공해야합니다. 회사의 직원 관계 부서는 직업 교육, 직원 지원, 중재 및 성과 또는 위법 행위 불만과 같은 문제에 대한 도움을 요청해야합니다.

직원 관계는 감독자와 관리자가 신입 사원을 지향하고 훈련시키는 데 도움을 줄 수 있습니다. 직원 관계 고문은 종종 일부 회사의 안전 정보뿐만 아니라 고용 법 주제에 대한 프레젠테이션을 수행합니다. 일부 직원 관계 전문가는 공식 법률과 관련하여 회사 정책이 포함 된 회사 핸드북을 생성하고 배포합니다. 정부에 고용 된 직원 관계 직원은 종종 복잡한 정책과 정부의 고용 절차를 해석하는 데 시간을 소비합니다.EES.

직원이 사무실 충돌을 스스로 해결하도록 허용하는 대신 다른 근로자를 혼란스럽게하고 큰 격렬한 교환으로 확대 할 수 있으므로 직원 관계 부서는 당사자 간 중재를해야합니다. 문제 해결 및 갈등 해결 전략은 대부분의 직장 분쟁을 해결합니다. 어떤 식 으로든 다른 사람의 안전을 위협하는 폭력 또는 기타 행동은 해고의 즉각적인 원인이거나 법 집행 공무원의 개입을 요구할 수 있습니다.

직원 관계 부서는 어떤 경우에는 지속적인 직원 상담을 권장하고 관리 할 수 ​​있습니다. 직장 규율은 행동이 범죄로 간주되는지 여부와 직원의 과거 행동에 달려 있습니다. 권장 상담 세션에 참석하지 않으면 지역 법률에 따라 임금이 있거나없는 정지가 발생할 수 있습니다.

reaso에 대한 직원을 기각하는 것을 고려하는 관리자폭력이나 기타 심각한 고의적 인 위법 행위 외에는 먼저 직원 관계에 연락해야합니다. 대부분의 영역에는 직원이 법적으로 해고되기 전에 고용주 측에 적절한 경고 또는 기타 조치가 필요한 법률이 있습니다. 직원이 불만족스러운 행동을 수정할 수 있도록 가능한 빨리 직원 관계 고문과 성과 문제를 처리해야합니다.