직원 관계에 대한 몇 가지 고려 사항은 무엇입니까?

일반적으로 인적 자원의 일부인 직원 관계는 모든 직원이 관리 또는 최전선에 있더라도 중립적 인 정보 소스 및 지원을 제공해야합니다. 직원 관계 고문은 작업장을 관리하는 현행 법률에 따라 객관적인 조언과 지침을 제공해야합니다. 직무 교육, 직원 지원, 중재, 성과 또는 부정 행위 불만과 같은 문제에 대한 도움을 받으려면 회사 직원 관계 부서에 액세스해야합니다.

직원 관계는 감독자와 관리자가 신입 사원의 방향을 정하고 훈련시키는 데 도움을 줄 수 있습니다. 직원 관계 고문은 종종 일부 회사의 안전 정보뿐만 아니라 고용 법 주제에 대한 프레젠테이션을 수행합니다. 일부 직원 관계 전문가는 공식 법률과 관련하여 회사 정책이 포함 된 회사 핸드북을 작성하고 배포합니다. 정부에 고용 된 직원 관계 직원은 종종 복잡한 정책과 정부 절차를 정부 직원에게 해석하는 데 시간을 보냅니다.

직원들이 사무실 갈등을 스스로 해결하도록 허용하지 않고 다른 근로자에게 혼란을 야기하고 큰 교환으로 확대되는 대신 직원 관계 부서가 당사자들 사이를 중재해야합니다. 문제 해결 및 갈등 해결 전략은 대부분의 작업장 분쟁을 해결합니다. 어떤 식 으로든 다른 사람의 안전을 위협하는 폭력 또는 기타 행동은 해고의 즉각적인 원인 일 수 있으며 법 집행 공무원의 개입이 필요할 수 있습니다.

직원 관계 부서는 경우에 따라 지속적인 직원 상담을 권장하고 관리 할 수 ​​있습니다. 직장 규율은 행동이 범죄로 간주되는지 여부와 직원의 과거 행동에 달려 있습니다. 권장 상담 세션에 참석하지 않으면 지역 법률에 따라 유급 유무에 따른 정학이 발생할 수 있습니다.

폭력 또는 기타 심각한 고의적 위법 행위 이외의 이유로 직원을 해고하는 것을 고려하는 관리자는 먼저 직원 관계에 문의해야합니다. 대부분의 지역에는 직원이 법적으로 해고되기 전에 고용주 측에서 적절한 경고 또는 기타 조치를 요구하는 법률이 있습니다. 직원이 불만족스러운 행동을 바로 잡을 수 있도록 성과 문제는 가능한 빨리 직원 관계 고문과 함께 처리해야합니다.