조직 행동 관리 란 무엇입니까?

조직 행동 관리 (OBM)는 심리학과 사회학의 원칙에 기초한 연구 분야입니다. 기업은 개인에게, 비즈니스 그룹의 필수 부분으로, 그리고 전체 사회 문화의 구성 요소로 근로자에게 최적의 환경을 조성하기 위해 비즈니스에 활용됩니다. 시행 데이터는 일반적으로 관찰, 설문지, 개인 및 그룹 인터뷰 및 평가를 통해 근로자의 행동과 행동을 연구함으로써 수집됩니다. 조직 행동 관리의 목표는 기업이 생산성을 높이고 사기를 높이며 강력한 직원 충성도를 개발하여 기업의 수익을 향상시키는 것입니다. OBM은 사전 예방 적 비즈니스가 행동 분석을 통해 직원보다 한 발 앞서 나가기 위해 사용하는 도구입니다.

과거에는 많은 고용주들이 근로자들이 열렬한 취업을 원한다고 생각했기 때문에 어떤 조건에서든 일할 것입니다. 기술 발전, 노년층 및 경험이 풍부한 인력 및 이중 가족 소득은 이러한 사고 방식을 쓸모 없게 만든 일부 요인에 지나지 않습니다. 관리 스타일은 일반적으로 직원이 자녀처럼 취급되는 권위있는 것에서부터 시작될 수 있습니다. 급여를 유지하는 것이 목표 인 경제에; 경영진과 직원이 자유롭게 의사 소통하는 지원 모든 직원과 파트너쉽이있는 참여. 성공을 결정하는 것은 경영 스타일, 개별 행동 및 각 직원의 호감과 싫어요의 조합입니다. 개인이 조직에 적합한 지 여부를 결정하기 위해 많은 고용주가 광범위한 고용 전 선별 검사로 이동 한 것이이 핵심 요인입니다.

조직 행동 관리 기술을 성공적으로 사용하는 조직은 많은 긍정적 인 특성을 공유합니다. 효과적인 의사 소통, 인력 다양성, 동기 부여 및 보상 시스템, 개인 역량 강화를위한 업무 팀 등이 있습니다. 갈등 해결, 적응성 및 혁신은 다른 중요한 특성입니다. 이러한 기술은 고용주와 직원 간의 지속적인 커뮤니케이션을 통해 가장 잘 수행됩니다.

광범위한 연구가 조직 행동 관리 구현을위한 기초를 제공 할 수 있지만, 양쪽 모두 실험이 우선하도록 기꺼이해야합니다. 행복한 직원은 일반적으로 능력이 강화되고 고용주가 개선이 필요할 때 정책과 절차를 기꺼이 적응 시키며 개인과 회사의 성장 잠재력이 모두 존재한다는 느낌을 받아야합니다. 생산성은 일반적으로 조직의 궁극적 인 목표 인 반면, OBM은 조직의 성공을 개인의 성취감에 직접 맞물려 윈-윈 상황을 만듭니다.

OBM은 직원, 고용주 및 조직 행동에 대한 연구를 통해 비즈니스 소유자가 조치가 필요한 모든 영역을 발견 할 수 있도록 도와줍니다. 조직 행동 관리의 성공적인 사용은 비즈니스 환경을 혁신적으로 유지하기에 충분한 변화를 제공합니다. 동시에, 직원들에게 목적 감각, 직업 보안 및 전반적인 회사 안정성을 제공합니다.