組織行動管理とは

組織行動管理（OBM）は、心理学および社会学の原則に基づいた研究分野です。 それは、個人として、ビジネスグループの不可欠な部分として、そして全体的な社会文化の構成要素として、労働者にとって最高の環境を作り出すために企業によって利用されています。 通常、実装のためのデータは、観察、アンケート、個人およびグループのインタビュー、および評価を通じて労働者の行動と行動を研究することによって収集されます。 組織行動管理の目標は、生産性を維持し、士気を高め、従業員の忠誠心を高めることにより、企業の収益改善を支援することです。 OBMは、行動分析を通じて従業員の一歩先を行くために積極的なビジネスで使用されるツールです。

過去において、多くの雇用主は、労働者が雇用に熱心であり、したがって、どんな条件が提供されても働くと仮定していました。 技術の進歩、古くて経験豊富な労働力、および二世帯収入は、この考え方を時代遅れにしたいくつかの要因にすぎません。 経営スタイルは通常、従業員が子供のように扱われる権威から多岐にわたります。 経済的で、給料を維持することが目標です。 支援とは、経営陣と従業員が自由に通信することです。 参加型、すべての従業員とのパートナーシップがあります。 成功を決定するのは、管理スタイル、個々の行動、各従業員の好き嫌いの組み合わせです。 個人が組織に適しているかどうかを判断するために、多くの雇用主が広範な雇用前スクリーニングに移行したのは、この重要な要因です。

組織の行動管理手法をうまく使用して、組織が共有する多くの肯定的な性質があります。 これらの中には、効果的なコミュニケーション、労働力の多様性、動機付けと報酬のシステム、個人のエンパワーメントを促進する作業チームがあります。 紛争の解決、適応性、および革新は、他の重要な性質です。 これらの手法は、雇用主と従業員の間で継続的にコミュニケーションをとることにより最適に実行されます。

広範な研究は組織行動管理の実装の基盤を提供できますが、双方が実験を勝ち取ろうとする必要があります。 通常、幸せな従業員は、雇用主が改善のために必要に応じてポリシーと手順を適応させ、個人と企業の両方の成長の可能性が存在するという権限を感じる必要があります。 一般に、生産性は組織の最終的な目標ですが、OBMは組織の成功を個人の達成感に直接結び付け、Win-Winの状況を作り出します。

OBMは、従業員、雇用主、および組織の行動を調査することにより、事業主が行動を必要とする分野を明らかにするのを支援します。 組織行動管理をうまく利用することで、ビジネス環境を革新的に保つのに十分な変化がもたらされます。 同時に、従業員に目的意識、仕事のセキュリティ、および会社全体の安定性を提供します。