Hva er personalomsetning?
Personalomsetningen beskriver antall ansatte som forlater et selskap sammenlignet med antall personer som forblir ansatt. Det anses generelt som uønsket å ha høy ansattes omsetning, fordi dette betyr at kontoret består av stort sett nyansatte uten mange års erfaring i selskapet. Resultatet av høy omsetning er at nyansatte stadig trenger å ansettes og opplæres, noe som kan bli dyrt og tidkrevende. Noen få omsetningsformer - interne og eksterne, så vel som frivillige og ufrivillige - vurderes generelt når man beregner omsetningsgraden. Å redusere personalomsetningen krever vanligvis at arbeidsgivere gir positiv forsterkning, muligheter for avansement og en konkurransedyktig lønn og fordeler.
For en helhetlig titt på et selskap vurderes vanligvis noen få personaleomsetninger. For eksempel refererer intern omsetning til ansatte som forlater en stilling for å gå til en annen i samme selskap. Mens en høy intern omsetning ofte anses som mindre bekymringsfull enn høy ekstern omsetning, hvor ansatte forlater selskapet helt, betyr det fortsatt at det er et problem i avdelingen som kontinuerlig mister arbeidstakere. En annen type personalomsetning som beregnes er den frivillige typen, som består av at ansatte slutter. Ufrivillig omsetning beskriver imidlertid vanligvis en situasjon der en ansatt ble sagt opp, flyttet for langt bort til å pendle eller ble for syk til å jobbe.
Omsetningen beregnes vanligvis ved å legge opp antall ansatte som har forlatt selskapet i løpet av et år, dele dette tallet med antall nåværende ansatte og multiplisere det totale med 100. Dette gir en prosentandel som bør sammenlignes med andre selskaper innen samme bransje for å avgjøre om den er høy eller lav. Generelt forventes og til og med oppmuntres noen ansatteomsetninger, fordi selskaper trenger nyansatte for å holde seg friske. På den annen side indikerer en høy omsetningshastighet vanligvis et problem som må løses.
En av hovedårsakene til høy ansattes omsetning er en lønn som ikke er konkurransedyktig, fordi andre selskaper i samme bransje kan tilby mer. Mangel på tilstrekkelige fordeler, som betalt fri, helseforsikring og pensjonsplaner, kan også bidra til en høy omsetning. I tillegg har ansatte en tendens til å ønske å føle seg uvurderlig for selskapet, og det er grunnen til å holde dem oppdaterte om selskapets planer, gi gratis opplæring og tilby positive tilbakemeldinger når det er mulig, kan bidra til å holde dem fornøyd med jobben sin. Disse aspektene, sammen med muligheter til å avansere i selskapet, kan bidra til å redusere omsetningen og spare penger for selskapet på lang sikt.