Hva er leverandørrisikostyring?

leverandørrisikostyring er en strategi som er rettet mot å styre leverandørforhold, slik at potensialet for en slags forstyrrelse i mottak av varer og tjenester fra en leverandør eller leverandør vil ha et minimum av negativ innvirkning på forretningsdriften til klienten. En rekke tilnærminger til oppgaven med leverandørrisikostyring er ansatt, inkludert periodiske anmeldelser og kritikk av Suppler -ytelse, sammenligning av den ytelsen med effektivitetsnivået som er vist av konkurrenter, og den samlede fortsatte verdien av leverandøren/leverandørforholdet til klienten. Når den er strukturert riktig, senker leverandørens risikostyring sjansen for at en leverandør av en leverandør av å levere varer og tjenester på en riktig måte vil forårsake alvorlig motgang for klienten, inkludert å utløse tap av kunder som blir betjent av den klienten.

Med leverandørrisikostyring blir flere faktorer tatt i betraktning. Leverandørens mulighet til å gi tImy levering av produkter om ofte et hovedfokus. Dette kan være spesielt viktig for bedrifter som prøver å operere med en mager beholdning av råvarer. For å sikre at en leverandør kan støtte klienten i denne bestrebelsen, er muligheten til å levere spesifiserte mengder varer like før klienten trenger å introdusere disse materialene i produksjonsprosessen.

Risikostyring av leverandører vil også være opptatt av kvaliteten på varene og tjenestene som leveres. Dette er fordi til slutt noen reduksjon i den kvaliteten vil ha en negativ innvirkning på klientens omdømme. Skulle en suppler som gir rå fiber til en tekstilplante fylle ordren med fiber som er sterkt forurenset, vil varene produsert av den anlegget også være av lavere kvalitet. Som et resultat må anlegget enten avvise de sendte varene, eller bruke dem til å produsere lavere QuaLity -produkter som må markedsføres med en dyp rabatt. I mellomtiden må ytterligere råfiber som er opp til standarder bestilles og leveres hvis anlegget skal unngå å redusere operasjoner som kan føre til å levere ferdige varer til en kunde, noe som igjen forårsaker ulempe for anleggets kunde.

Med leverandørens risikostyring blir det sørget for å evaluere leverandørens tidligere ytelse, nåværende stilling i markedet i forhold til direkte konkurrenter, kommunikasjonsmåter som blir gitt til kunder, bestilling og leveringspolitikk og prosedyrer, og leverandørens evne til å overvinne naturens og andre trusler som kan utsette leveranser. Å bruke en kontinuerlig prosess med forsyningsrisikostyring betyr ikke bare å vurdere leverandøren i påvente av å etablere et forhold, men også rutinemessig evaluere leverandørens ytelse for å se om den ytelsen forblir på eller over den nødvendige standarden. Bør risikoevalueringsprosessen iDikat om at en gitt leverandør ikke lenger er den beste passformen for klienten, det tas skritt for å kvalifisere graden av risiko forbundet med å gjøre forretninger med en annen leverandør, og deretter ta en beslutning om å flytte virksomheten til den andre leverandøren.