Hva er forskjellen mellom bedriftskultur og organisasjonskultur?

Bedriftskultur og organisasjonskultur har faktisk veldig liten forskjell, ettersom de brukes noe om hverandre i beskrivelsen av aksepterte normer i selskaper og organisasjoner. Akkurat som forskjellige land verdsetter ulik livsstil og sosial atferd, kan den akseptable adferdsregelen variere veldig avhengig av organisasjonen. Når det er sagt, er det imidlertid fortsatt underliggende normer som forblir konsistente gjennom bedriftskultur og organisasjonskultur.

Det er mange faktorer som kan bestemme den spesielle kulturen som et selskap bruker. Noen av disse faktorene inkluderer generelle holdninger, oppfatninger og personlige egenskaper hos ansatte. I tillegg til dette kan den faktiske merkevisjonen som ledere ønsker å formidle bidra betydelig til selskapets normer. For eksempel vil et selskap som selger ekstrem sportslig utstyr avvike fra synet fra et selskap som selger fint sølvtøy.

Bedriftskulturen hos en ekstrem forhandler av sportsutstyr kan være mer avslappet, kanskje til og med strebe med å rekruttere ansatte som formidler den eventyrlige visjonen. Det fine sølvtøybedriften kan være lurt å skape et bilde av dyktighet og kan innpode dette hos ansatte. En kunde i butikken som selger sølvtøy, kan bli møtt med "Hallo, sir," eller "Kom igjen, frue," mens den samme kunden som vil kjøpe klatreutstyr i ekstremsportbutikken kan høre, "Hva kan jeg hjelpe du med, mann? "

Begge hilsener vil være innenfor akseptabelt rike for bedriftskultur og organisasjonskultur, men det er et primært eksempel på hvor forskjellig denne oppførselsregelen kan være fra kilde til kilde. Å høre "Hei, fyr" i sølvtøybutikken vil sannsynligvis ikke glede en ansattes sjef. Motsatt kan en kunde som ser på ekstrem sportslig utstyr, ikke vite hvordan han skal svare, "Sir."

Hierarkiet som mange selskaper naturlig bruker, er fordelaktig fra et organisatorisk synspunkt. Det er en karrierestige som skal klatres, og for å avansere karrieren, er det nødvendig at en ansatt ikke bare viser seg kompetent og verdig, men også får aksept av de som befinner seg på høyere trinn på stigen. Dette er grunnen til at det er nødvendig å forstå en bestemt virksomhets eller organisasjons kultur for å fremme karrieren.

Måten en ansatt hilser og kommuniserer med overordnede, de på samme nivå og underordnede er alle viktige i forhold til ambisjoner om karriereutvikling. En e-post til en overordnet som er veldig uformell eller krevende, kan anses som upassende og kan hindre den ansattes sjanser til å forfremmes. Den samme e-posten som er skrevet på en høflig, innsiktsfull og respektfull måte, kan gi karrieremuligheter på veien. Det viktigste aspektet ved bedriftskultur og organisasjonskultur er å anerkjenne den og handle i samsvar med de spesielle normene og atferdsforventningene.