Qual è la differenza tra cultura aziendale e cultura organizzativa?
La cultura aziendale e quella organizzativa, infatti, hanno pochissime differenze, poiché sono usate in qualche modo in modo intercambiabile nel descrivere le norme accettate nelle aziende e nelle organizzazioni. Proprio come diversi paesi valutano stili di vita e comportamenti sociali diversi, il codice di condotta accettabile può variare notevolmente a seconda dell'organizzazione. Detto questo, tuttavia, ci sono ancora norme di base che rimangono coerenti nella cultura aziendale e nella cultura organizzativa.
Ci sono molti fattori che possono determinare la cultura particolare adottata da un'azienda. Alcuni di questi fattori includono atteggiamenti generali, credenze e caratteristiche personali dei dipendenti. Inoltre, l'attuale visione del marchio che i dirigenti desiderano trasmettere può contribuire in modo significativo alle norme aziendali. Ad esempio, un'azienda che vende attrezzature sportive estreme differirà nella visione da un'azienda che vende argenteria pregiata.
La cultura aziendale presso un rivenditore di attrezzature sportive estreme può essere più rilassata, forse anche sforzandosi di reclutare dipendenti che trasmettano la visione avventurosa. La raffinata azienda di argenteria potrebbe voler creare un'immagine di eccellenza e infonderla nei dipendenti. Un cliente nel negozio che vende argenteria può essere salutato con "Ciao, signore" o "Vieni di nuovo, signora", mentre lo stesso cliente che andrà a comprare attrezzatura da arrampicata nel negozio di sport estremi potrebbe sentire "Cosa posso aiutare? con te, amico? "
Entrambi i saluti rientrerebbero nel regno accettabile della cultura aziendale e della cultura organizzativa, ma è un esempio primario di quanto questo codice di condotta possa essere diverso da fonte a fonte. Sentire "Ehi, amico" nel negozio di argenteria probabilmente non piacerebbe al capo di un dipendente. Al contrario, un cliente che guarda attrezzature sportive estreme potrebbe non sapere come rispondere "Signore".
La gerarchia che molte aziende usano naturalmente è vantaggiosa dal punto di vista organizzativo. C'è una scala di carriera da salire e per avanzare nella propria carriera, è necessario che un dipendente non solo si dimostri competente e degno, ma ottenga anche l'accettazione di coloro che si trovano su gradini più alti della scala. Questo è il motivo per cui è necessaria una comprensione della cultura di una particolare azienda o organizzazione per l'avanzamento della carriera.
Il modo in cui un dipendente saluta e comunica con i superiori, quelli allo stesso livello e subordinati sono tutti importanti in relazione alle aspirazioni all'avanzamento di carriera. Un'e-mail a un superiore molto informale o esigente può essere considerata inappropriata e può ostacolare le possibilità di promozione di tale dipendente. Quella stessa e-mail scritta in modo educato, perspicace e rispettoso può offrire opportunità di carriera lungo la strada. L'aspetto più importante della cultura aziendale e della cultura organizzativa è riconoscerlo e agire in conformità con le norme e le aspettative comportamentali particolari.