Qual è la differenza tra cultura aziendale e cultura organizzativa?
La cultura aziendale e la cultura organizzativa, in effetti, hanno pochissime differenze, in quanto sono usate in qualche modo in modo intercambiabile nel descrivere le norme accettate nelle aziende e nelle organizzazioni. Proprio come i diversi paesi apprezzano stili di vita diversi e comportamenti sociali, il codice di condotta accettabile può variare notevolmente a seconda dell'organizzazione. Detto questo, tuttavia, ci sono ancora norme sottostanti che rimangono coerenti in tutta la cultura aziendale e la cultura organizzativa.
Ci sono molti fattori che possono determinare la particolare cultura adottata da un'azienda. Alcuni di questi fattori includono atteggiamenti generali, credenze e caratteristiche personali dei dipendenti. Inoltre, la visione effettiva del marchio che i dirigenti desiderano trasmettere possono contribuire in modo significativo alle norme aziendali. Ad esempio, un'azienda che vende apparecchiature sportive estreme differirà nella visione da un'azienda che vende una raffinata argenteria.
La cultura dell'azienda presso un rivenditore di attrezzature sportive estreme puòSii più rilassato, forse anche sforzatevi di reclutare dipendenti che trasmettono la visione avventurosa. La Fine Srigerware Company potrebbe voler creare un'immagine di eccellenza e potrebbe infondere questo nei dipendenti. Un cliente nel negozio che vende l'argenteria può essere accolto con "Ciao, signore" o "Vieni, signora," mentre lo stesso cliente acquisterà attrezzature da arrampicata all'Extreme Sports Store potrebbe sentire: "Cosa posso aiutarti, amico?"
Entrambi i saluti sarebbero nel regno accettabile della cultura aziendale e della cultura organizzativa, ma è un esempio principale di quanto diverso questo codice di condotta possa essere da fonte a fonte. Ascoltare "Ehi, Amico" nel negozio di argenteria probabilmente non per favore il capo di un dipendente. Al contrario, un cliente che guarda Extreme Sporting Equipment potrebbe non sapere come rispondere "Signore".
La gerarchia che molte aziende usano naturalmente è benefica da un organizzativopunto di vista nal. C'è una scala di carriera da salire e, per far avanzare la propria carriera, è necessario che un dipendente non solo si dimostri competente e degno, ma guadagni anche l'accettazione di coloro che suoni più alti della scala. Questo è il motivo per cui è necessaria una comprensione di una particolare azienda o cultura di organizzazione per l'avanzamento della carriera.
Il modo in cui un dipendente saluta e comunica con i superiori, quelli allo stesso livello, e i subordinati sono tutti importanti in relazione alle aspirazioni per il progresso della carriera. Un'e-mail a un superiore che è molto informale o esigente può essere considerata inappropriata e può ostacolare le possibilità di promozione del dipendente. Quella stessa e-mail scritta in modo educato, penetrante e rispettoso può offrire opportunità di carriera lungo la strada. L'aspetto più importante della cultura aziendale e della cultura organizzativa è riconoscerlo e agire in conformità con le norme particolari e le aspettative comportamentali.