Hvad er forskellen mellem virksomhedskultur og organisationskultur?

Virksomhedskultur og organisationskultur har faktisk meget lille forskel, da de bruges noget ombyteligt til at beskrive accepterede normer i virksomheder og organisationer. Ligesom forskellige lande sætter pris på forskellige livsstiler og social opførsel, kan den acceptable adfærdskodeks variere meget afhængigt af organisationen. Når det er sagt, er der dog stadig underliggende normer, der forbliver konsistente gennem virksomhedskultur og organisationskultur.

Der er mange faktorer, der kan bestemme den særlige kultur, der er vedtaget af en virksomhed. Nogle af disse faktorer inkluderer medarbejderes generelle holdninger, tro og personlige karakteristika. Derudover kan den faktiske brandvision, som ledere ønsker at formidle, væsentligt bidrage til virksomhedens normer. For eksempel vil et firma, der sælger ekstrem sportsudstyr, adskille sig fra visionen fra et firma, der sælger fint sølvtøj.

Virksomhedskulturen hos en ekstrem forhandler af sportsudstyr kan være mere afslappet, måske endda bestræbe sig på at rekruttere medarbejdere, der formidler den eventyrlige vision. Den fine sølvtøjsvirksomhed ønsker måske at skabe et image af fremragende karakter og muligvis tilføre dette medarbejdere. En kunde i butikken, der sælger sølvtøj, kan blive mødt med, "Hej, sir," eller "Kom igen, frue," hvorimod den samme kunde, der køber klatreudstyr i ekstremsportbutikken, kan høre, "Hvad kan jeg hjælpe du med, mand? "

Begge hilsner ville være inden for acceptabel verden af ​​virksomhedskultur og organisationskultur, men det er et primært eksempel på, hvor forskellig denne adfærdskodeks kan være fra kilde til kilde. At høre "Hej, fyr" i sølvtøjsbutikken vil sandsynligvis ikke behage en ansattes chef. Omvendt kan en kunde, der kigger på ekstrem sportsudstyr, ikke vide, hvordan han skal reagere på, "Sir."

Det hierarki, som mange virksomheder naturligt bruger, er fordelagtigt ud fra et organisatorisk synspunkt. Der er en karrierestige, der skal klatres, og for at fremme sin karriere er det nødvendigt, at en medarbejder ikke kun viser sig at være kompetent og værdig, men også får accept af dem, der befinder sig på højere trin på stigen. Dette er grunden til, at det er nødvendigt at forstå en bestemt virksomheds eller organisations kultur for at fremme karriere.

Den måde, hvorpå en medarbejder hilser og kommunikerer med overordnede, dem på samme niveau og underordnede er alle vigtige i forhold til ambitioner om karrierefremgang. En e-mail til en overordnet, der er meget uformel eller krævende, kan betragtes som upassende og kan hindre den ansattes chancer for forfremmelse. Den samme e-mail, der er skrevet på en høflig, indsigtsfuld og respektfuld måde, kan give karrieremuligheder på vejen. Det vigtigste aspekt af virksomhedskultur og organisationskultur er at anerkende den og handle i overensstemmelse med de særlige normer og adfærdsforventninger.