Quelle est la différence entre la culture d'entreprise et la culture organisationnelle?
La culture d'entreprise et la culture organisationnelle, en fait, ont très peu de différence, car elles sont utilisées de manière quelque peu interchangeable pour décrire les normes acceptées dans les entreprises et les organisations. Tout comme les différents pays apprécient les modes de vie et les comportements sociaux différents, le code de conduite acceptable peut varier considérablement en fonction de l'organisation. Cela dit, cependant, il existe encore des normes sous-jacentes qui restent cohérentes dans toute la culture d'entreprise et la culture organisationnelle.
Il existe de nombreux facteurs qui peuvent déterminer la culture particulière adoptée par une entreprise. Certains de ces facteurs comprennent les attitudes générales, les croyances et les caractéristiques personnelles des employés. En plus de cela, la vision de la marque réelle que les dirigeants souhaitent transmettre peut contribuer considérablement aux normes de l'entreprise. Par exemple, une entreprise qui vend des équipements sportifs extrêmes différera en vision d'une entreprise qui vend de l'argenterie fine.
La culture de l'entreprise dans un détaillant d'équipement sportif extrême peutSoyez plus détendu, peut-être même en train de vous efforcer de recruter des employés qui transmettent la vision aventureuse. La société d'argenterie fine voudra peut-être créer une image d'excellence et peut inculquer cela aux employés. Un client du magasin vendant de l'argenterie peut être accueilli avec "Bonjour, monsieur" ou "Remenez, madame", alors que le même client va acheter du matériel d'escalade au magasin de sports extrêmes peut entendre: "Qu'est-ce que je peux vous aider, mec?"
Les deux salutations seraient dans le domaine acceptable de la culture d'entreprise et de la culture organisationnelle, mais c'est un exemple principal de la différence de ce code de conduite de la source à la source. Entendre "Hé, mec" dans le magasin d'argenterie ne plairait probablement pas au patron d'un employé. À l'inverse, un client qui regarde des équipements sportifs extrêmes pourrait ne pas savoir comment répondre à «monsieur».
La hiérarchie que de nombreuses entreprises utilisent naturellement sont bénéfiques d'une organisationpoint de vue. Il y a une échelle de carrière à grimper, et afin de faire avancer sa carrière, il est nécessaire qu'un employé ne se révèle pas seulement compétent et digne, mais aussi à accepter ceux qui ont des échelons plus élevés de l'échelle. C'est pourquoi une compréhension de la culture d'une entreprise ou d'une organisation particulière est nécessaire pour l'avancement de carrière.
La manière dont un employé salue et communique avec les supérieurs, ceux au même niveau et les subordonnés sont tous importants en ce qui concerne les aspirations à l'avancement de carrière. Un e-mail à un supérieur très informel ou exigeant peut être jugé inapproprié et peut entraver les chances de promotion de cet employé. Ce même e-mail écrit de manière polie, perspicace et respectueuse peut produire des opportunités de carrière sur la route. L'aspect le plus important de la culture d'entreprise et de la culture organisationnelle est de le reconnaître et d'agir conformément aux normes et aux attentes comportementales particulières.