Quelle est la différence entre la culture d'entreprise et la culture organisationnelle?
En réalité, la culture d'entreprise et la culture organisationnelle ont très peu de différences, car elles sont utilisées de manière assez interchangeable pour décrire les normes acceptées dans les entreprises et les organisations. Tout comme différents pays valorisent différents modes de vie et comportements sociaux, le code de conduite acceptable peut varier considérablement en fonction de l'organisation. Cela étant dit, il existe encore des normes sous-jacentes qui restent cohérentes dans la culture d'entreprise et la culture organisationnelle.
De nombreux facteurs peuvent déterminer la culture particulière adoptée par une entreprise. Certains de ces facteurs incluent les attitudes générales, les croyances et les caractéristiques personnelles des employés. De plus, la vision de la marque que les dirigeants souhaitent véhiculer peut contribuer de manière significative aux normes de l'entreprise. Par exemple, une entreprise qui vend du matériel de sport extrême aura une vision différente de celle qui vend de l'argenterie fine.
La culture de la société chez un détaillant d’équipement sportif extrême peut être plus détendue, voire même chercher à recruter des employés qui véhiculent la vision aventureuse. L’entreprise d’argenterie fine peut vouloir créer une image d’excellence et l’inculquer aux employés. Un client du magasin vendant de l’argenterie peut être accueilli par «Bonjour, monsieur» ou «Reviens, madame», alors que le même client qui achète du matériel d’escalade au magasin de sports extrêmes peut entendre «Que puis-je aider? vous avec, mec? "
Les deux salutations se situeraient dans les limites acceptables de la culture d'entreprise et de la culture organisationnelle, mais il s'agit d'un exemple fondamental de la différence entre ce code de conduite, d'une source à l'autre. Entendre "Hey, mec" dans le magasin d'argenterie ne plairait probablement pas au patron d'un employé. Inversement, un client regardant un équipement de sport extrême pourrait ne pas savoir comment réagir, "Monsieur".
La hiérarchie que de nombreuses entreprises utilisent naturellement est bénéfique du point de vue organisationnel. Il faut gravir les échelons de carrière et, pour progresser dans sa carrière, il est nécessaire que l'employé non seulement se montre compétent et digne, mais il accepte également les candidats qui se trouvent sur les échelons supérieurs de l'échelle. C'est pourquoi une compréhension de la culture d'une entreprise ou d'un organisme particulier est nécessaire à l'avancement professionnel.
La manière dont un employé accueille et communique avec ses supérieurs, ses homologues et ses subordonnés joue un rôle important en ce qui concerne les aspirations à une carrière. Un e-mail à un supérieur qui est très informel ou exigeant peut être considéré comme inapproprié et peut nuire aux chances de promotion de cet employé. Ce même courrier électronique rédigé de manière polie, perspicace et respectueuse peut offrir des perspectives de carrière plus tard. L'aspect le plus important de la culture d'entreprise et de la culture organisationnelle consiste à la reconnaître et à agir conformément aux normes et aux attentes comportementales particulières.