Vad är skillnaden mellan företagskultur och organisationskultur?

Företagskultur och organisationskultur har faktiskt mycket liten skillnad, eftersom de används något omväxlande för att beskriva accepterade normer i företag och organisationer. Precis som olika länder värderar olika livsstilar och sociala beteenden, kan den acceptabla uppförandekoden variera mycket beroende på organisationen. Med det sagt finns det dock fortfarande underliggande normer som förblir konsekventa i företagskultur och organisationskultur.

Det finns många faktorer som kan bestämma den speciella kulturen som antagits av ett företag. Vissa av dessa faktorer inkluderar allmänna attityder, övertygelser och personliga egenskaper hos anställda. Utöver detta kan den faktiska varumärkesvisionen som chefer vill förmedla betydligt bidra till företagets normer. Till exempel kommer ett företag som säljer extrem idrottsutrustning att skilja sig i vision från ett företag som säljer fina silver.Var mer avslappnad, kanske till och med sträva efter att rekrytera anställda som förmedlar den äventyrliga visionen. Det fina silverföretaget kanske vill skapa en bild av excellens och kan införa detta hos anställda. En kund i butiken som säljer bestick kan hälsas med, "Hej, herr", eller "Kom igen, fru", medan samma kund som kommer att köpa klättringsutrustning i den extrema idrottsbutiken kan höra, "Vad kan jag hjälpa dig med, man?"

Båda hälsningarna skulle vara inom det acceptabla området för företagskultur och organisationskultur, men det är ett primärt exempel på hur annorlunda denna uppförandekod kan vara från källa till källa. Att höra "Hej, kille" i Silverware -butiken skulle sannolikt inte behaga en anställds chef. Omvänt kanske en kund som tittar på extrem sportutrustning inte vet hur man ska svara på "Sir."

Hierarkin som många företag naturligtvis använder är fördelaktigt från en organisationnal ståndpunkt. Det finns en karriärstege att klättra, och för att främja sin karriär är det nödvändigt att en anställd inte bara visar sig kompetent och värdig utan också får acceptans av dem på högre steg i stegen. Det är därför en förståelse av ett visst företag eller organisationens kultur är nödvändig för karriärutveckling.

Det sätt på vilket en anställd hälsar och kommunicerar med överordnade, de på samma nivå och underordnade är alla viktiga i relation till ambitioner om karriärutveckling. Ett e-postmeddelande till en överlägsen som är mycket informell eller krävande kan anses olämplig och kan hindra den anställdas chanser att marknadsföra. Samma e-postmeddelande som är skrivna på ett artigt, insiktsfullt och respektfullt sätt kan ge karriärmöjligheter på vägen. Den viktigaste aspekten av företagskultur och organisationskultur är att erkänna den och agera i enlighet med de speciella normerna och beteendemässiga förväntningarna.