Vad är skillnaden mellan företagskultur och organisationskultur?

Företagskultur och organisationskultur har faktiskt mycket liten skillnad, eftersom de används något utbytbart för att beskriva accepterade normer i företag och organisationer. Precis som olika länder värderar olika livsstilar och sociala beteenden, kan den acceptabla uppförandekoden variera mycket beroende på organisationen. Med det sagt finns det dock fortfarande underliggande normer som förblir konsekventa i hela företagskulturen och organisationskulturen.

Det finns många faktorer som kan bestämma den specifika kultur som ett företag använder. Några av dessa faktorer inkluderar allmänna attityder, övertygelser och personliga egenskaper hos anställda. Utöver detta kan den faktiska varumärkesvisionen som chefer vill förmedla väsentligt bidra till företagets normer. Till exempel kommer ett företag som säljer extrem sportutrustning skiljer sig i visionen från ett företag som säljer fint silvervaror.

Företagskulturen hos en extrem detaljhandlare av sportutrustning kan vara mer avslappnad, kanske till och med sträva efter att rekrytera anställda som förmedlar den äventyrliga visionen. Det fina silverföretaget kanske vill skapa en bild av spetskompetens och kan tillföra detta till anställda. En kund i butiken som säljer silver kan hälsas med "Hej, herr" eller "Kom igen, fru", medan samma kund som kommer att köpa klättringsutrustning i extremsportbutiken kanske hör "Vad kan jag hjälpa du med, man? "

Båda hälsningarna skulle ligga inom det acceptabla området för företagskultur och organisationskultur, men det är ett primärt exempel på hur olika denna uppförandekod kan vara från källa till källa. Att höra "Hej, kille" i silvervaruhandeln skulle troligen inte behaga en anställds chef. Omvänt kanske en kund som tittar på extrem sportutrustning inte vet hur han ska svara på "Sir."

Den hierarki som många företag naturligt använder är fördelaktigt ur organisatorisk synvinkel. Det finns en karriärstege att klättra, och för att främja sin karriär är det nödvändigt att en anställd inte bara visar sig vara kompetent och värdig utan också får acceptans av dem som befinner sig på högre spår på stegen. Det är därför en förståelse för ett visst företag eller organisations kultur är nödvändig för karriärutveckling.

Det sätt på vilket en anställd hälsar och kommunicerar med överordnade, de på samma nivå och underordnade är alla viktiga i förhållande till ambitioner om karriärutveckling. Ett e-postmeddelande till en överordnad som är mycket informell eller krävande kan anses vara olämplig och kan hindra den anställdes chanser att befordra. Samma e-post som skrivs på ett artigt, insiktsfullt och respektfullt sätt kan ge karriärmöjligheter på vägen. Den viktigaste aspekten av företagskultur och organisationskultur är att erkänna den och agera i enlighet med de normer och beteendemässiga förväntningar.