Hva er forholdet mellom organisasjonskultur og miljø?

Organisasjonskultur og miljø er relatert til den grad miljøet nesten alltid påvirker strukturen i en organisasjons kultur. Miljøet spiller en så viktig rolle på organisasjonskulturen at et internasjonalt selskap med en etablert organisasjonskultur kan komme til å måtte omstrukturere eller endre sin kultur i henhold til miljøets dikter. For eksempel kan et selskap med base i USA oppdage at den typen bedriftskultur som fungerer i USA ikke vil fungere i noen arabiske land. Dette er ganske enkelt påvirkning fra miljøkrefter på bedriftskultur. Hvis et slikt selskap ønsker å drive virksomhet på utenlandske steder, må det skreddersys organisasjonskulturen slik at det passer til det nye miljøet.

Organisasjonskultur viser til hvordan et selskap har etablert sine metoder for forventede handlinger i enhver situasjon. Dette kan omfatte faktorer som måte å kle seg på, måte å samhandle mellom ansatte og ledelse og hvilken type forventninger selskapet har til sine ansatte. Organisasjonsmiljøet er en referanse til hva slags miljø et selskap opererer i. Dette kan omfatte både det ytre miljøet og det interne miljøet.

Regjeringspolitikken som er på plass er en ekstern miljøfaktor som kan ha betydning for bedriftsstrukturen. Noen land har for eksempel retningslinjer som utelukker kvinner fra visse typer aktiviteter på arbeidsplassen. Slike retningslinjer kan til og med foreskrive hvordan kvinner må kle seg og hvordan de må samhandle med andre ansatte. Et selskap med en bedriftskultur som oppmuntrer til likestilling på arbeidsplassen kan være nødt til å begrense slik praksis for å smelte sammen med miljøet. Dette er bare ett eksempel på hvordan organisasjonskultur og miljø henger sammen.

Fagforeninger utgjør en annen faktor som inngår i organisasjonskultur og miljø. Hvis arbeidskraften er spesielt sterk og ofte engasjerer selskapet i forskjellige arm-vri-metoder som inkluderer hyppige streik eller trusler om streik, kan forholdet mellom selskapets ledelse og de ansatte som tilhører de forskjellige fagforeningene være anspent. Siden bedriftskulturen er definert av aktivitetene til de menneskelige elementene i selskapet, vil denne spenningen bli overført til den daglige aktiviteten i selskapets saker. Dette kan påvirke bedriftskulturen i den grad det er en følelse av gjensidig mistillit og mangel på hjertelighet mellom ledelsen og de ansatte. Denne faktoren stammer fra et internt sammenstøt mellom organisasjonskultur og miljø.