Qual è la relazione tra cultura organizzativa e ambiente?
La cultura e l'ambiente organizzativi sono collegati nella misura in cui l'ambiente influenza quasi sempre la struttura della cultura di un'organizzazione. L'ambiente gioca un ruolo così importante nella cultura organizzativa che un'azienda internazionale con una cultura organizzativa consolidata potrebbe dover ristrutturare o modificare la sua cultura secondo i dettami del suo ambiente. Ad esempio, una società con sede negli Stati Uniti potrebbe scoprire che il tipo di cultura aziendale che funziona negli Stati Uniti non funzionerà in alcuni paesi arabi. Questa è semplicemente l'influenza delle forze ambientali sulla cultura aziendale. Se un'azienda del genere desidera svolgere attività in luoghi stranieri, dovrebbe adattare la propria cultura organizzativa per adattarla a quella del suo nuovo ambiente.
La cultura organizzativa si riferisce a come un'azienda ha stabilito i suoi metodi di azioni previste in qualsiasi situazione. Ciò può includere fattori come il modo di vestire, il modo di interazione tra dipendenti e dirigenti e il tipo di aspettative che la società ha dei suoi dipendenti. L'ambiente organizzativo è un riferimento al tipo di ambiente in cui opera un'azienda. Ciò può includere sia l'ambiente esterno che l'ambiente interno.
La politica del governo in atto è un fattore ambientale esterno che potrebbe influire sulla struttura aziendale. Ad esempio, alcuni paesi hanno politiche che impediscono alle donne di svolgere determinati tipi di attività sul posto di lavoro. Tali politiche possono anche prescrivere il modo in cui le donne devono vestirsi e come devono interagire con gli altri dipendenti. Un'azienda con una cultura aziendale che incoraggi l'uguaglianza sul posto di lavoro potrebbe dover ridurre tali pratiche al fine di fondersi con il proprio ambiente. Questo è solo un esempio di come la cultura organizzativa e l'ambiente sono collegati.
I sindacati costituiscono un altro fattore incluso nella cultura organizzativa e nell'ambiente. Se il lavoro è particolarmente forte e coinvolge spesso la società in vari metodi di rotazione del braccio che includono frequenti scioperi o minacce di sciopero, il rapporto tra la direzione aziendale e i dipendenti appartenenti ai vari sindacati potrebbe essere teso. Poiché la cultura aziendale è definita dalle attività degli elementi umani della società, questa tensione sarà trasferita alle attività quotidiane negli affari dell'azienda. Ciò potrebbe influire sulla cultura aziendale nella misura in cui esiste un senso di sfiducia reciproca e mancanza di cordialità tra la direzione e lo staff generale. Questo fattore deriva da uno scontro interno tra cultura organizzativa e ambiente.