Qual è la connessione tra soddisfazione professionale e impegno organizzativo?
La soddisfazione professionale può essere definita come appagamento con il proprio lavoro. La connessione tra soddisfazione professionale e impegno organizzativo è chiara. Quando un dipendente è fedele al datore di lavoro, la sua produttività aumenta, il tasso di turnover diminuisce e anche i comportamenti negativi, incluso il furto dei dipendenti, diminuiscono. Un dipendente soddisfatto è in genere molto più impegnato con il datore di lavoro rispetto a un dipendente insoddisfatto.
Le considerazioni morali possono avere un impatto sulla soddisfazione sul lavoro e sull'impegno organizzativo. Un lavoratore soddisfatto può avere l'obbligo morale di agire in modo impegnato. L'impegno di continuità, d'altra parte, esprime il concetto che l'impegno lavorativo dipende da un'equazione costi / benefici per il dipendente. In alcuni casi, il dipendente potrebbe non provare alcun impegno morale nei confronti del datore di lavoro.
Molte aziende si impegnano in una varietà di tecniche e strategie per migliorare la soddisfazione sul lavoro e aumentare i livelli di impegno organizzativo con i membri del personale. Questi includono strategie di team building, in cui i dipendenti lavorano insieme in modo da creare un legame molto stretto. Coloro che si sentono fortemente attaccati e collegati al posto di lavoro in genere tendono a sentirsi più un richiamo alla loro professione e un livello di impegno più elevato per l'organizzazione in generale.
I premi finanziari non sono l'unico fattore determinante nella soddisfazione professionale. I dipendenti attribuiscono spesso un valore significativo alle loro relazioni sul posto di lavoro. Inoltre, i benefici marginali possono talvolta essere altrettanto importanti per un dipendente quanto la compensazione finanziaria. Alcune aziende dimostrano il loro impegno nei confronti dei dipendenti fornendo servizi ausiliari come pranzi agevolati, premiando i realizzatori con tempo libero extra e fornendo servizi di supporto familiare come l'assistenza all'infanzia in loco.
Un modo per un'azienda di aumentare la soddisfazione sul lavoro è offrire un piano di compensazione adeguato ed efficace. Schemi di pagamento segreti, politiche arbitrarie di compensazione e una percezione del capo che gioca ai favoriti sono tutti modi per piantare i semi del malcontento. A volte gli specialisti della remunerazione vengono portati in un'azienda per eseguire una revisione della compensazione. Ciò garantisce che le pratiche compensative siano eque e competitive nel settore industriale dell'azienda, portando a una maggiore lealtà e impegno nei confronti di un'organizzazione.
I conflitti interpersonali possono potenzialmente avere un impatto negativo sulla soddisfazione dei dipendenti e ridurre l'impegno di un lavoratore verso un datore di lavoro. Se il dipendente subisce molestie e il datore di lavoro non affronta il problema, l'impegno del lavoratore può svanire di fronte alla necessità di autoconservazione. Avere politiche chiare in merito alle molestie sul posto di lavoro è stato collegato a livelli più elevati di soddisfazione sul lavoro e impegno organizzativo.