Vad är kopplingen mellan arbetstillfredsställelse och organisatoriskt engagemang?
Arbetstillfredsställelse kan definieras som nöjdhet med sitt jobb. Sambandet mellan arbetstillfredsställelse och organisatoriskt engagemang är tydligt. När en anställd har lojalitet mot arbetsgivaren ökar hans eller hennes produktivitet, omsättningsgraden minskar och negativt beteende inklusive stöld av anställda minskar också. En nöjd anställd är vanligtvis mycket mer engagerad mot arbetsgivaren än en anställd som är missnöjd.
Morala överväganden kan påverka arbetstillfredsställelse och organisatoriskt engagemang. En nöjd arbetare kan känna en moralisk skyldighet att agera på ett engagerat sätt. Kontinuitetsåtagande å andra sidan uttrycker konceptet att jobbåtagandet hänger samman med en kostnad / nytta-ekvation för den anställda. I vissa fall kanske arbetstagaren inte känner något moraliskt åtagande gentemot arbetsgivaren.
Många företag deltar i en mängd olika tekniker och strategier för att förbättra arbetstillfredsställelsen och höja organisatoriska engagemangsnivåer med anställda. Dessa inkluderar strategier för teambuilding, där de anställda arbetar tillsammans på ett sätt som skapar ett tätt sammankopplat band. De som känner sig starkt knutna och kopplade till arbetsplatsen brukar känna mer av ett kall till sitt yrke och en högre engagemangsnivå för organisationen i allmänhet.
Ekonomiska belöningar är inte den enda avgörande faktorn för arbetstillfredsställelse. Anställda lägger ofta ett betydande värde på sina relationer på arbetsplatsen. Dessutom kan förmåner ibland vara lika viktiga för en anställd som ekonomisk ersättning. Vissa företag visar sitt engagemang för anställda genom att tillhandahålla tilläggstjänster som subventionerade luncher, belöna uppnådare med extra ledigt arbete och tillhandahålla familjesupporttjänster som barnomsorg på plats.
Ett sätt för ett företag att öka arbetstillfredsställelsen är att erbjuda en lämplig och effektiv kompensationsplan. Hemliga betalningssystem, godtyckliga kompensationspolicyer och en uppfattning om chefen som spelar favoriter är alla sätt att plantera missnöjesfrön. Kompensationsspecialister tas ibland in i ett företag för att utföra en kompensationsgranskning. Detta säkerställer att kompensationsrutiner är rättvisa och konkurrenskraftiga inom företagets industrisektor, vilket leder till ökad lojalitet och engagemang för en organisation.
Interpersonella konflikter kan potentiellt ha en negativ inverkan på anställdas tillfredsställelse och sänka en arbetares åtagande gentemot en arbetsgivare. Om arbetstagaren upplever trakasserier och arbetsgivaren inte hanterar problemet kan arbetarens åtagande blekna inför behovet av självskydd. Att ha tydliga policyer för trakasserier på arbetsplatsen har kopplats till högre nivåer av arbetstillfredsställelse och organisatoriskt engagemang.