Qual é a conexão entre satisfação no trabalho e comprometimento organizacional?
A satisfação no trabalho pode ser definida como contentamento com o trabalho de alguém. A conexão entre satisfação no trabalho e comprometimento organizacional é clara. Quando um funcionário tem lealdade ao empregador, sua produtividade aumenta, a taxa de rotatividade diminui e os comportamentos negativos, incluindo roubo de funcionários, também diminuem. Um funcionário satisfeito geralmente está muito mais comprometido com o empregador do que um funcionário insatisfeito.
Considerações morais podem ter um impacto na satisfação no trabalho e no comprometimento organizacional. Um trabalhador satisfeito pode sentir uma obrigação moral de agir de maneira comprometida. O comprometimento da continuidade, por outro lado, expressa o conceito de que o comprometimento do trabalho depende de uma equação de custo/benefício para o funcionário. Em alguns casos, o funcionário pode não sentir comprometimento moral com o empregador. Isso inclui a construção de equipesTRATEGIES, nas quais os funcionários trabalham juntos de uma maneira que cria um vínculo fortemente unido. Aqueles que se sentem fortemente apegados e conectados ao local de trabalho normalmente tendem a sentir mais um chamado para sua profissão e um nível de comprometimento mais alto para a organização em geral.
As recompensas financeiras não são o único fator determinante na satisfação no trabalho. Os funcionários geralmente colocam um valor significativo em seus relacionamentos no local de trabalho. Além disso, os benefícios marginais às vezes podem ser tão importantes para um funcionário quanto a compensação financeira. Algumas empresas demonstram seu compromisso com os funcionários, fornecendo serviços auxiliares, como almoços subsidiados, recompensando os empreendedores com um tempo extra de trabalho e fornecendo serviços de apoio à família, como o local do local.
Uma maneira de uma empresa aumentar a satisfação no trabalho é oferecer um plano de remuneração apropriado e eficaz. PayMe secretoEsquemas NT, políticas de compensação arbitrária e uma percepção do chefe que jogam favoritos são todas as maneiras de plantar as sementes de descontentamento. Os especialistas em compensação às vezes são trazidos para uma empresa para realizar uma revisão de compensação. Isso garante que as práticas compensatórias sejam justas e competitivas no setor da indústria da empresa, levando a maior lealdade e comprometimento com uma organização.
Conflitos interpessoais potencialmente podem ter um impacto negativo na satisfação dos funcionários e diminuir o compromisso de um trabalhador com um empregador. Se o funcionário experimenta assédio e o empregador não resolver o problema, o compromisso do trabalhador poderá desaparecer diante da necessidade de autopreservação. Ter políticas claras sobre o assédio no local de trabalho tem sido associado a níveis mais altos de satisfação no trabalho e comprometimento organizacional.