Quel est le lien entre la satisfaction au travail et l'engagement organisationnel?
La satisfaction au travail peut être définie comme le contentement avec son travail. Le lien entre la satisfaction au travail et l'engagement organisationnel est clair. Lorsqu'un employé fait allégeance à l'employeur, sa productivité augmente, son taux de roulement diminue et ses comportements négatifs, y compris le vol d'un employé, diminuent également. Un employé satisfait est généralement beaucoup plus engagé envers l'employeur qu'un employé insatisfait.
Des considérations morales peuvent avoir un impact sur la satisfaction au travail et l'engagement de l'organisation. Un travailleur satisfait peut ressentir l'obligation morale d'agir de manière engagée. L'engagement continu, quant à lui, exprime le concept selon lequel l'engagement au travail repose sur une équation coûts / avantages pour l'employé. Dans certains cas, l'employé peut ne ressentir aucun engagement moral envers l'employeur.
De nombreuses entreprises ont recours à diverses techniques et stratégies pour améliorer la satisfaction professionnelle et augmenter les niveaux d’engagement organisationnel auprès des membres du personnel. Celles-ci incluent des stratégies de constitution d’équipes, dans lesquelles les employés travaillent ensemble de manière à créer un lien très uni. Les personnes qui se sentent fortement attachées et connectées au lieu de travail tendent généralement à se sentir plus appelantes à leur profession et à faire preuve d'un plus grand engagement envers l'organisation en général.
Les récompenses financières ne sont pas le seul facteur déterminant de la satisfaction au travail. Les employés attachent souvent une grande importance à leurs relations en milieu de travail. De plus, les avantages sociaux peuvent parfois être tout aussi importants pour un employé que la compensation financière. Certaines entreprises démontrent leur engagement envers les employés en fournissant des services auxiliaires tels que des déjeuners subventionnés, en récompensant les plus performantes avec du temps libre supplémentaire et en fournissant des services de soutien à la famille, comme des services de garde sur site.
L’une des façons pour une entreprise d’augmenter sa satisfaction professionnelle est d’offrir un plan de rémunération approprié et efficace. Les systèmes de paiement secrets, les politiques de rémunération arbitraires et la perception que le patron joue les favoris sont autant de moyens de semer le mécontentement. Des spécialistes de la rémunération sont parfois amenés dans une entreprise pour effectuer un examen de la rémunération. Cela garantit que les pratiques de compensation sont équitables et concurrentielles au sein du secteur d'activité de la société, ce qui conduit à une loyauté accrue et à un engagement accru envers une organisation.
Des conflits interpersonnels peuvent potentiellement avoir un impact négatif sur la satisfaction des employés et réduire l'engagement d'un travailleur envers un employeur. Si l'employé est victime de harcèlement et que l'employeur ne règle pas le problème, l'engagement du travailleur peut s'estomper face à la nécessité de se préserver. Des politiques claires en matière de harcèlement au travail ont été associées à des niveaux plus élevés de satisfaction au travail et d’engagement organisationnel.