조직 문화와 환경의 관계는 무엇입니까?

조직 문화와 환경은 환경이 거의 항상 조직 문화의 구조에 영향을 미치는 정도와 관련이 있습니다. 환경은 조직 문화에 확립 된 조직 문화를 가진 국제 회사가 환경의 지시에 따라 문화를 재구성하거나 수정해야하는 조직 문화에 중요한 역할을합니다. 예를 들어 미국에 본사를 둔 회사는 일부 아랍 국가에서는 미국에서 근무하는 회사 문화 유형이 작동하지 않을 수 있음을 발견 할 수 있습니다. 이것은 단순히 기업 문화에 대한 환경 적 힘의 영향입니다. 그러한 회사가 외국에서 사업을하고 싶다면 조직 환경을 새로운 환경에 맞게 조정해야합니다.

조직 문화는 회사가 어떤 상황에서 예상되는 행동 방법을 확립했는지를 나타냅니다. 여기에는 드레싱 방식, 직원과 경영진 간의 상호 작용 방식 및 회사에 대한 직원의 기대 유형과 같은 요소가 포함될 수 있습니다. 조직 환경은 회사가 운영되는 환경의 종류를 나타냅니다. 여기에는 외부 환경과 내부 환경이 모두 포함될 수 있습니다.

시행중인 정부 정책은 회사 구조에 영향을 줄 수있는 외부 환경 요인입니다. 예를 들어, 일부 국가에는 직장 내 특정 유형의 활동에서 여성을 배제하는 정책이 있습니다. 이러한 정책은 여성들이 옷을 입는 방식과 다른 직원들과 어떻게 소통해야 하는지를 규정 할 수도 있습니다. 직장에서 평등을 장려하는 기업 문화를 가진 회사는 환경과 조화를 이루기 위해 그러한 관행을 축소해야 할 수도 있습니다. 이것은 조직 문화와 환경이 어떻게 관련되어 있는지의 한 예일뿐입니다.

노동 조합은 조직 문화와 환경에 포함되는 또 다른 요소를 구성합니다. 노동이 특히 강력하고 파업이나 잦은 파업 위협을 포함한 다양한 무기 비틀기 방식으로 회사를 참여시키는 경우 회사 경영진과 다양한 노조에 속한 직원 간의 관계가 긴장 될 수 있습니다. 기업 문화는 기업의 인적 요소 활동에 의해 정의되기 때문에이 긴장은 회사 업무에서 일상 활동으로 이어질 것입니다. 이는 경영진과 일반 직원 사이에 상호 불신이 있고 따뜻한 관계가없는 정도까지 기업 문화에 영향을 줄 수 있습니다. 이 요소는 조직 문화와 환경 사이의 내부 충돌에서 비롯됩니다.