Hva er frivillig redundans?

Frivillig oppsigelse er et begrep som brukes for å beskrive kompromissavtaler mellom arbeidsgivere og ansatte når en organisasjon må nedbemanne eller eliminere deler av arbeidsstyrken. Når en ansattrolle blir overflødig, er den ikke lenger kritisk eller nyttig for en organisasjons virksomhet. I situasjoner der ansettelseslover eller sosiale forventninger hemmer en organisasjons evne til å si opp unødvendige ansatte uten bare årsak eller riktig prosedyre, tilbyr frivillig oppsigelse et alternativ. Arbeidsgiver og arbeidstaker oppnår en avtale under frivillig oppsigelse der arbeidstakeren av egen fri vilje fratrer sin stilling i bytte mot et økonomisk insentiv eller oppgjør.

Ansettelseslover varierer veldig mellom land, og til og med mellom jurisdiksjoner i land. Som sådan varierer bruken av frivillige oppsigelsesprogrammer og tilbud om sluttvederlag for overflødige ansatte. Typisk, jo mer restriktive ansettelseslover for en jurisdiksjon med hensyn til oppsigelse, jo mer populære frivillige oppsigelsesprogrammer er i den regionen. I europeiske land som Tyskland og Storbritannia gjør komplekse ansettelsesrettslige krav vanskeliggjøring av bedriftsstruktureringer når det gjelder å eliminere stillinger. Som et alternativ til omfattende kunngjøringer, konsultasjoner med ansattes representanter og andre forløpere til en permittering, velger mange organisasjoner i stedet private avtaler med ansatte som frivillig forlater selskapet.

De fleste stater i USA har "etter vilje" ansettelseslover, noe som betyr at både arbeidsgiver og arbeidstaker beholder retten til å si opp en ansettelsesordning av en eller annen grunn. Slike ordninger gjør at amerikanske organisasjoner kan nedbemanne, omstrukturere eller eliminere ansattes stillinger helt etter behov for å oppfylle organisatoriske mål. Få amerikanske selskaper eller ledelse av menneskelige ressurser tilbyr frivillige oppsigelsesprogrammer til ansatte underlagt permittering eller annen oppsigelse. Bare i tilfeller der fagforeningsavtaler, individuelle ansettelseskontrakter eller retningslinjer som er publisert i arbeidstakerhåndbøker, spesifikt begrenser vilkårene som ansatte er underlagt oppsigelse, tilbyr selskaper i USA frivillige oppsigelsesprogrammer.

Bortsett fra juridiske krav som gjør frivillige oppsigelsesprogrammer populære, er det et samfunnsansvar for de ansatte å ta hensyn til under omstrukturering av selskaper. Overfor muligheten for permittering, er ansatte i nærheten av pensjonsalder eller med lovende karriereutsikter ofte villige til å trekke seg frivillig for å hjelpe til med å redde jobbene til kollegene. Når slike ansatte og tankesett er i bakhodet, vil mange organisasjoner tilby frivillige oppsigelsesavtaler i et forsøk på å minimere den sosiale effekten og den offentlige oppfatningen av omstillingsinnsats. Sosialt ansvarlige arbeidsgivere som velger å tilby frivillige oppsigelsesavtaler til ansatte, kan ofte avbøte negativ respons på permitteringer ved å inkludere omskolering, økonomiske insentiver og omplasseringshjelp i en ansattes sluttvakt.