자발적인 중복이란 무엇입니까?

자발적 중복은 조직이 인력의 일부를 축소하거나 제거해야 할 때 고용주와 직원 간의 타협 계약을 설명하는 데 사용되는 용어입니다. 직원 역할이 중복되면 더 이상 중요하지 않거나 조직의 운영에 유용하지 않습니다. 고용 법이나 사회적 기대가 이유나 적절한 절차없이 불필요한 직원을 해고 할 수있는 조직의 능력을 방해하는 상황에서 자발적인 중복성은 대안을 제공합니다. 고용주와 직원은 자발적인 중복성에 따라 합의에 도달하여, 직원은 자신의 자유 의지에 따라 재정적 인센티브 나 합의를 대신하여 직위에서 사임합니다.

고용 법은 국가마다, 심지어 국가 내 관할권마다 크게 다릅니다. 따라서, 중복 직원을위한 자발적 중복 프로그램 및 퇴직금 패키지 서비스의 사용은 다양합니다. 일반적으로 해지와 관련하여 관할 구역의 고용 법이 더 제한적 일수록 해당 지역에 더 많은 자발적 중복 프로그램이 있습니다. 독일, 영국과 같은 유럽 국가에서는 복잡한 고용 법 요건으로 인해 기업 구조 조정이 위치 제거 측면에서 더 어려워집니다. 광범위한 통지, 직원 대표와의 상담 및 해고의 선구자에 대한 대안으로, 많은 조직은 회사를 자발적으로 퇴사하는 직원과의 비공개 계약을 선택합니다.

미국의 대부분의 주에는“의지에 따른”고용 법이 있으며, 이는 고용주와 고용인 모두 어떤 이유로 든 고용 계약을 해지 할 권리가 있음을 의미합니다. 이러한 조치를 통해 미국 조직은 조직 목표를 달성하는 데 필요한 직원 위치를 축소, 재구성 또는 완전히 제거 할 수 있습니다. 해고 또는 기타 중복 해지 대상 직원에게 자발적인 중복 프로그램을 제공하는 미국 회사 또는 인사 관리 회사는 거의 없습니다. 노조 계약, 개인 고용 계약 또는 직원 핸드북에 게시 된 정책이 직원이 해고 될 수있는 조건을 구체적으로 제한하는 경우에만 미국의 회사가 자발적인 중복 프로그램을 제공합니다.

자발적인 리던던시 프로그램을 대중적으로 만드는 법적 요구 사항 외에도 회사 구조 조정 중에 고려해야 할 사회적 책임이 있습니다. 정리 해고 가능성에 직면하여 은퇴 연령이 가까워 지거나 유망한 경력이있는 직원은 종종 직원의 일자리를 구하기 위해 자발적으로 사임하려고합니다. 이러한 직원과 사고 방식을 염두에두고 많은 조직에서는 구조 조정 노력에 대한 사회적 영향과 대중의 인식을 최소화하기 위해 자발적인 중복 계약을 제공 할 것입니다. 직원에게 자발적인 중복 계약을 제공하기로 선택한 사회적 책임을 가진 고용주는 종종 직원의 퇴직금 패키지에 재교육, 재정적 인센티브 및 재배치 지원을 포함하여 해고에 대한 부정적인 대응을 완화 할 수 있습니다.