Was ist freiwillige Redundanz?
Freiwillige Entlassung ist ein Begriff, der zur Beschreibung von Kompromissvereinbarungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern verwendet wird, wenn ein Unternehmen Teile seiner Belegschaft reduzieren oder beseitigen muss. Wenn eine Mitarbeiterrolle überflüssig wird, ist sie für den Betrieb einer Organisation nicht mehr kritisch oder nützlich. In Situationen, in denen Arbeitsgesetze oder soziale Erwartungen die Möglichkeit einer Organisation einschränken, unnötige Mitarbeiter ohne triftigen Grund oder ordnungsgemäße Vorgehensweise zu entlassen, bietet die freiwillige Entlassung eine Alternative. Der Arbeitgeber und der Arbeitnehmer treffen eine Vereinbarung unter freiwilliger Entlassung, wonach der Arbeitnehmer freiwillig von einer Position zurücktritt, um einen finanziellen Anreiz oder eine Abfindung zu erhalten.
Die Arbeitsgesetze variieren stark zwischen den Ländern und sogar zwischen den Gerichtsbarkeiten innerhalb der Länder. Die Verwendung von freiwilligen Entlassungsprogrammen und Angeboten für Abfindungspakete für entlassene Mitarbeiter ist daher unterschiedlich. Je restriktiver die arbeitsrechtlichen Bestimmungen einer Gerichtsbarkeit in Bezug auf die Kündigung sind, desto populärer sind normalerweise freiwillige Entlassungsprogramme in dieser Region. In europäischen Ländern wie Deutschland und dem Vereinigten Königreich erschweren komplexe arbeitsrechtliche Anforderungen die Umstrukturierung von Unternehmen im Hinblick auf den Abbau von Positionen. Als Alternative zu umfangreichen Mitteilungen, Konsultationen mit Arbeitnehmervertretern und anderen Vorläufern für eine Entlassung entscheiden sich viele Organisationen stattdessen für private Vereinbarungen mit Mitarbeitern, die freiwillig aus dem Unternehmen ausscheiden.
Die meisten US-Bundesstaaten haben ein Arbeitsrecht nach Belieben, dh sowohl der Arbeitgeber als auch der Arbeitnehmer haben das Recht, ein Arbeitsverhältnis aus irgendeinem Grund zu kündigen. Solche Vereinbarungen ermöglichen es US-amerikanischen Organisationen, Mitarbeiterpositionen nach Bedarf zu verkleinern, umzustrukturieren oder ganz zu streichen, um die organisatorischen Ziele zu erreichen. Nur wenige US-amerikanische Unternehmen oder Personalverwaltungsfirmen bieten Mitarbeitern, die entlassen oder anderweitig entlassen wurden, freiwillige Entlassungsprogramme an. Nur in Fällen, in denen Gewerkschaftsverträge, individuelle Arbeitsverträge oder in Mitarbeiterhandbüchern veröffentlichte Richtlinien die Bedingungen, unter denen Mitarbeiter entlassen werden müssen, speziell einschränken, bieten Unternehmen in den USA freiwillige Entlassungsprogramme an.
Abgesehen von gesetzlichen Anforderungen, die freiwillige Entlassungsprogramme populär machen, besteht für die Mitarbeiter eine soziale Verantwortung, die sie bei Unternehmensumstrukturierungen berücksichtigen müssen. Angesichts der Möglichkeit einer Entlassung sind Mitarbeiter in der Nähe des Rentenalters oder mit vielversprechenden Karriereaussichten häufig bereit, freiwillig zurückzutreten, um zur Rettung der Arbeitsplätze von Mitarbeitern beizutragen. Unter Berücksichtigung dieser Mitarbeiter und Denkweisen werden viele Organisationen freiwillige Entlassungsvereinbarungen anbieten, um die sozialen Auswirkungen und die öffentliche Wahrnehmung von Umstrukturierungsbemühungen zu minimieren. Sozialverantwortliche Arbeitgeber, die ihren Mitarbeitern freiwillige Entlassungsvereinbarungen anbieten, können negative Reaktionen auf Entlassungen häufig abmildern, indem sie Umschulungen, finanzielle Anreize und Umzugshilfen in das Abfindungspaket eines Mitarbeiters aufnehmen.