Hva gjør en rekrutteringsanalytiker?
En rekrutteringsanalytiker hjelper bedrifter med å identifisere og velge kvalitetsforetakskandidater. Denne typen spesialister kan ansettes som en uavhengig konsulent for å fokusere på ansettelseskomponenten i HR-ledelse eller kan være en ansatt i et ansettelsesfirma som jobber med ett aspekt av en kundes konto. I begge tilfeller vil en rekrutteringsanalytiker vanligvis være ansvarlig for å lage stillingsbeskrivelsen og rekruttere, screene og intervjue kandidater.
Menneskelig kapital er en ressurs som kan ha betydelig innvirkning på lønnsomheten til en virksomhet hvis den ikke styres riktig. Å finne de rette menneskene til å ansette, holde dem lykkelige mens de opprettholder lønnsomheten og forhindre omsetning er en del av en syklus av forvaltning av menneskelige ressurser som noen virksomheter ikke er utstyrt med å håndtere i egen regi. Eksterne konsulenter kan ta over hele eller deler av HR-prosessen, avhengig av bedriftens behov.
Bedriftskonsulentfirmaer kan også tilby strategiske råd om hvordan et selskaps HR-prosess håndteres. For eksempel kan en konsulent utforme en plan for å forbedre kvaliteten på selskapets arbeidskraft ved å besøke arbeidstitler, stillingsbeskrivelser og kvalifikasjoner på nytt. Konsulenter kan også beholdes for å redesigne selskapets kompensasjonsordning eller lage et ansattes tilbakemeldingssystem.
Rekrutteringsanalytikere er en type ekstern spesialist som kan ansettes for praktiske eller strategiske formål. På den praktiske siden kan en rekrutteringsanalytiker ansettes individuelt eller som en del av et firma for å forbedre kvaliteten på selskapets rekrutteringsinnsats. Bedrifter har ofte spesielle sysselsettingsbehov, men har ikke den interne kompetansen for å identifisere kvalitetskandidater lett. For eksempel kan et selskap som ønsker å etablere et satellittkontor i et annet land ansette en rekrutteringsanalytiker for å hjelpe dem med å stole på analytikernes lokale ekspertise angående de beste stedene å rekruttere kandidater og de beste typene utvalgskriterier for markedet.
Vanligvis er en rekrutteringsanalytiker ansvarlig for å lage stillingsbeskrivelsen og distribuere den til passende stillingssøkpublikasjoner og nettsteder. Han ville også utforme og implementere en rekrutteringsplan som sannsynligvis vil innebære personlige besøk på jobbmesser, holde rekrutteringsarrangementer og identifisere for tiden ansatte kandidater for å se om de vil gjøre jobbskifte. Analytikerne screener deretter kandidater for å etablere et kvalifisert ansettelsesbasseng. Screening innebærer å sjekke legitimasjon mot jobbens behov, intervjue kandidater og verifisere ansettbarhet.
Selskaper som ansetter en rekrutteringsanalytiker til strategiske formål har en tendens til å ønske seg ekspertråd for å endre kvaliteten på det interne rekrutteringsprogrammet. For eksempel kan et stort regnskapsfirma som har et pågående rekrutteringsprogram for nyansatte direkte ut av skolen, beholde en rekrutteringsanalytiker for å identifisere årsaker til en lav tilbudspris for aksept fra studenter som hadde internert hos firmaet. En analytiker vil typisk vurdere dagens situasjon, presentere en strategisk plan for å møte identifiserte behov og hjelper selskapet med å implementere planen.