Was macht ein Recruitment Analyst?
Ein Rekrutierungsanalyst hilft Unternehmen dabei, hochwertige Bewerber zu identifizieren und auszuwählen. Diese Art von Spezialisten kann als unabhängiger Berater eingesetzt werden, um sich auf die Einstellungskomponente des Personalmanagements (HR) zu konzentrieren, oder sie können Mitarbeiter eines Arbeitsvermittlungsunternehmens sein, das an einem Aspekt des Kundenkontos arbeitet. In beiden Fällen ist ein Rekrutierungsanalyst in der Regel für die Erstellung der Stellenbeschreibung sowie für die Rekrutierung, Überprüfung und Befragung von Kandidaten verantwortlich.
Humankapital ist eine Ressource, die die Rentabilität eines Unternehmens erheblich beeinträchtigen kann, wenn es nicht ordnungsgemäß verwaltet wird. Die richtigen Mitarbeiter zu finden, sie bei gleichzeitiger Wahrung der Rentabilität bei Laune zu halten und Umsätze zu verhindern, ist Teil eines Zyklus des Personalmanagements, für den einige Unternehmen nicht in der Lage sind, intern zu arbeiten. Externe Berater können den gesamten oder einen Teil des HR-Prozesses übernehmen, je nach den Bedürfnissen eines Unternehmens.
Arbeitsberatungsfirmen können auch strategische Beratung in Bezug auf die Art und Weise anbieten, wie der HR-Prozess eines Unternehmens abgewickelt wird. Zum Beispiel kann ein Berater einen Plan zur Verbesserung der Mitarbeiterqualität des Unternehmens entwerfen, indem er Arbeitstitel, Stellenbeschreibungen und Qualifikationen erneut aufruft. Berater können auch beauftragt werden, das Vergütungssystem des Unternehmens neu zu gestalten oder ein Mitarbeiter-Feedback-System zu entwickeln.
Rekrutierungsanalysten sind eine Art externer Spezialist, der für praktische oder strategische Zwecke eingesetzt werden kann. Auf der praktischen Seite kann ein Rekrutierungsanalyst einzeln oder als Teil eines Unternehmens eingestellt werden, um die Qualität der Rekrutierungsbemühungen eines Unternehmens zu verbessern. Unternehmen haben häufig spezielle Beschäftigungsbedürfnisse, verfügen jedoch nicht über das interne Know-how, um Qualitätskandidaten leicht zu identifizieren. Ein Unternehmen, das beispielsweise ein Satellitenbüro in einem anderen Land errichten möchte, stellt möglicherweise einen Personalberater ein, der sich auf die lokale Expertise des Analytikers in Bezug auf die besten Stellen zur Anwerbung von Kandidaten und die besten Arten von Auswahlkriterien für den Markt stützt.
In der Regel ist ein Rekrutierungsanalyst dafür verantwortlich, die Stellenbeschreibung zu erstellen und an geeignete Veröffentlichungen und Websites für die Stellensuche zu verteilen. Er würde auch einen Rekrutierungsplan entwerfen und implementieren, der wahrscheinlich persönliche Besuche auf Jobmessen, das Abhalten von Rekrutierungsveranstaltungen und das Identifizieren von derzeit angestellten Kandidaten beinhalten würde, um zu sehen, ob sie einen Jobwechsel vornehmen wollen. Anschließend überprüfen die Analysten die Kandidaten, um einen qualifizierten Einstellungspool zu erstellen. Das Screening umfasst das Überprüfen der Qualifikationen anhand der Anforderungen des Jobs, das Befragen von Kandidaten und das Überprüfen der Beschäftigungsfähigkeit.
Unternehmen, die einen Personalberater für strategische Zwecke einstellen, möchten in der Regel von Experten beraten werden, um die Qualität ihres internen Personalbeschaffungsprogramms zu ändern. Beispielsweise kann eine große Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, die ein laufendes Einstellungsprogramm für Neueinstellungen direkt außerhalb der Schule anbietet, einen Einstellungsanalysten beauftragen, um Gründe für eine niedrige Angebotsannahmequote bei Studenten zu ermitteln, die bei der Firma interniert waren. Ein Analyst beurteilt in der Regel die aktuelle Situation, legt einen strategischen Plan vor, um den ermittelten Bedarf zu decken, und unterstützt das Unternehmen bei der Umsetzung des Plans.