Was macht ein Rekrutierungsanalyst?
Ein Rekrutierungsanalyst hilft Unternehmen, qualitativ hochwertige Beschäftigungskandidaten zu identifizieren und auszuwählen. Diese Art von Spezialist kann als unabhängiger Berater engagiert werden, um sich auf die Einstellungskomponente des Personalmanagements (Human Resources) zu konzentrieren, oder kann Mitarbeiter eines Arbeitsunternehmens sein, der an einem Aspekt des Kontos eines Kunden arbeitet. In beiden Fällen wäre ein Rekrutierungsanalyst in der Regel für die Erstellung der Stellenbeschreibung und der Rekrutierung, Überprüfung und Befragung von Kandidaten verantwortlich.
Humankapital ist eine Ressource, die die Rentabilität eines Unternehmens erheblich beeinflussen kann, wenn es nicht ordnungsgemäß verwaltet wird. Die richtigen Menschen zu finden, um sie zu beschäftigen, sie glücklich zu machen und gleichzeitig die Rentabilität aufrechtzuerhalten und den Umsatz zu verhindern, sind Teil eines Zyklus des Personalmanagements, das einige Unternehmen nicht für die interne Bearbeitung von Innen ausgerüstet sind. Externe Berater können je nach den Bedürfnissen eines Unternehmens den gesamten oder einen Teil des Personalverfahrens übernehmen.
Beschäftigungsfirmen können auch strategische Beratung in Bezug aufDie Art und Weise, wie der Personalverfahren eines Unternehmens behandelt wird. Beispielsweise kann ein Berater einen Plan entwerfen, um die Qualität der Belegschaft des Unternehmens zu verbessern, indem sie Arbeitsbezeichnungen, Stellenbeschreibungen und Qualifikationen erneut besuchen. Berater können auch beibehalten werden, um das Vergütungssystem des Unternehmens neu zu gestalten oder ein Feedback -System der Mitarbeiter zu erstellen.
Rekrutierungsanalysten sind eine Art von externen Spezialisten, der für praktische oder strategische Zwecke eingesetzt werden kann. Auf der praktischen Seite kann ein Rekrutierungsanalyst einzeln oder als Teil eines Unternehmens eingestellt werden, um die Qualität der Rekrutierungsbemühungen eines Unternehmens zu verbessern. Unternehmen haben häufig einen besonderen Beschäftigungsbedarf, verfügen jedoch nicht über das interne Fachwissen, um Qualitätskandidaten leicht zu identifizieren. Zum Beispiel könnte ein Unternehmen, das ein Satellitenbüro in einem anderen Land einrichten möchteES, um Kandidaten und die besten Arten von Auswahlkriterien für den Markt zu rekrutieren.
In der Regel ist ein Rekrutierungsanalyst dafür verantwortlich, die Stellenbeschreibung zu erstellen und auf geeignete Veröffentlichungen und Websites für die Arbeitssuche zu verteilen. Er würde auch einen Rekrutierungsplan entwerfen und implementieren, der wahrscheinlich persönliche Besuche in Jobmessen beinhalten, Rekrutierungsveranstaltungen abhält und derzeit Bewerber identifiziert, um festzustellen, ob sie einen Job ändern möchten. Die Analysten prüfen dann die Kandidaten, um einen qualifizierten Einstellungspool zu errichten. Durch das Screening werden die Anmeldeinformationen gegen die Bedürfnisse des Jobs geprüft, Kandidaten befragt und die Beschäftigungsfähigkeit überprüft.
Unternehmen, die einen Rekrutierungsanalysten für strategische Zwecke einstellen, möchten tendenziell fachkundige Beratung, um die Qualität ihres internen Rekrutierungsprogramms zu ändern. Zum Beispiel kann ein großes Wirtschaftsprüfungsunternehmen, das über ein laufendes Rekrutierungsprogramm für neue Mitarbeiter direkt außerhalb des Schuls verfügt, einen Rekrutierungsanalyst beibehaltenfür eine niedrige Angebotsannahmequote von Studenten, die mit der Firma interniert waren. Ein Analyst würde in der Regel die aktuelle Situation bewerten, einen strategischen Plan zur Befriedigung der identifizierten Anforderungen vorstellen und dem Unternehmen hilft, den Plan zu implementieren.