採用アナリストは何をしますか？

採用アナリストは、企業が質の高い雇用候補者を特定して選択するのに役立ちます。このタイプの専門家は、独立したコンサルタントとして携わって、人事（HR）管理の雇用コンポーネントに焦点を当てることができます。また、クライアントのアカウントの1つの側面に取り組む雇用会社のスタッフメンバーになることもできます。どちらの場合でも、採用アナリストは通常​​、職務記述書の作成と採用、スクリーニング、インタビューの責任を負います。

人的資本は、適切に管理されていない場合、ビジネスの収益性に大きな影響を与える可能性のあるリソースです。雇用に適した人を見つけ、収益性を維持しながら彼らを幸せに保ち、売上高を防止することは、一部のビジネスが社内で処理する能力がない人事管理のサイクルの一部です。外部のコンサルタントは、会社のニーズに応じて、HRプロセスのすべてまたは一部を引き継ぐことができます。

雇用コンサルティング会社も戦略的なアドバイスを提供することができます会社のHRプロセスの処理方法。たとえば、コンサルタントは、作業タイトル、職務記述書、資格を再訪問することにより、会社の労働力の品質を改善する計画を設計できます。また、コンサルタントを保持して、会社の報酬スキームを再設計したり、従業員のフィードバックシステムを作成したりすることもできます。

採用アナリストは、実用的または戦略的な目的で採用できる外部の専門家の一種です。実用的な面では、採用アナリストを個別にまたは企業の一部として雇用して、企業の採用努力の質を向上させることができます。企業はしばしば特別な雇用ニーズを持っていますが、質の高い候補者を簡単に特定するための内部専門知識はありません。たとえば、他の国に衛星オフィスを設立したい会社は、最適な場所に関するアナリストの地元の専門知識に依存して、スタッフを支援するために採用アナリストを雇うかもしれません。ES候補者と市場の最良の選択基準を採用する。

通常、採用アナリストは、職務記述書を作成し、適切な就職活動の出版物やウェブサイトに配布する責任があります。彼はまた、就職フェアへの個人的な訪問、採用イベントの開催、現在雇用されている候補者の特定を伴う可能性が高い採用計画を設計および実施して、雇用変更を行いたいかどうかを確認します。その後、アナリストは候補者をスクリーニングして、資格のある採用プールを確立します。スクリーニングには、仕事のニーズに対する資格情報のチェック、候補者へのインタビュー、雇用可能性の検証が含まれます。

戦略的な目的で採用アナリストを雇う企業は、社内採用プログラムの質を変えるために専門家のアドバイスを望んでいる傾向があります。たとえば、学校を卒業して直接新規採用のための継続的な採用プログラムを持っている大規模な会計事務所は、理由を特定するために採用アナリストを保持する可能性があります会社にインターンした学生からのオファーの受け入れ率が低い。アナリストは通常​​、現在の状況を評価し、特定されたニーズに対処するための戦略的計画を提示し、企業が計画の実施を支援します。