Hva gjør en organisasjonskonsulent?

En organisasjonskonsulent er først og fremst en psykolog som bistår virksomheter som opplever ekstremt tap av ansatte og overskudd på grunn av omorganisering eller omstilling. Disse konsulentene var tidligere kjent som industrielle, organisasjonspsykologer. De undersøker selskapets gjeldende praksis og tilbyr forslag til forbedringer basert på psykologiske teorier og prinsipper. Personer i denne stillingen bestemmer virkningene av usikre eller fiendtlige arbeidsmiljøer på ansatte, og de gir forslag til hvordan man kan forbedre situasjoner. Organisasjonskonsulentens hovedfokus er å maksimere selskapets fortjeneste og effektivitet, samtidig som de ansatte beholder.

Spesifikke plikter for en organisasjonskonsulent varierer på daglig basis, og de fleste plikter gjenspeiler de øverste ledelsens. Konsulenter analyserer data, stillingsbeskrivelser og mulige kandidater for visse stillinger i selskapet. De ansetter ansatte og evaluerer nåværende ansattes arbeidsprestasjoner for å bestemme hvor forbedringer kan gjøres. De gir anbefalinger til ledergrupper basert på forskning og rapporter som vil generere overskudd for selskapet og samtidig redusere tapet. Organisasjonskonsulenter er også ansvarlige for å utvikle nye opplæringsprogrammer, implementere disse programmene og bestemme effektiviteten til dem.

Siden denne jobben er så involvert, kreves det en mastergrad eller en doktorgrad i psykologi med konsentrasjon i forretningspraksis. En spesifikk gradsplan, som tilbys ved utvalgte universiteter, er mer fordelaktig for personer som søker jobb innen industriell organisasjonspsykologi. Læreplanverket på disse skolene fokuserer på prinsipper for organisasjonspsykologi og sosiologi sammen med ledelses- og psykologisk praksis. Graden gir studenten en fullstendig forståelse av psykologien bak personellets atferd og spørsmål om organisasjonsarbeidet. Det er også klasser viet til forskning, strategi og utvikling som forbereder organisasjonskonsulentkandidater til å forstå og vurdere arbeidsplassens ytelsesproblemer.

I tillegg til utdanningskrav, må en organisasjonskonsulent ha et spesielt personlig ferdighetssett for å utføre denne jobben effektivt. Først og fremst må en person i denne stillingen ha overlegne lytteferdigheter for å forstå og tyde ledelsens og ansattes bekymringer. En konsulent må være effektiv til å formidle vanskelige ideer til alle medlemmer i en sviktende bedrift, og de må kunne implementere disse ideene uten innvendinger fra ansatte eller ledergrupper. Evnen til å forske på problemer, analysere forskning og situasjoner og håndtere andre er også avgjørende for konsulenter hvis de skal implementere planer for en sunnere og mer lønnsom virksomhet. De fleste selskaper vil kreve at konsulenten skal gi bevis på ytelse og referanser før de ansetter, og de fleste konsulenter jobber opp stigen gjennom et etablert firma.