Cosa fa un consulente organizzativo?

Un consulente organizzativo è principalmente uno psicologo che assiste le aziende che subiscono perdite estreme di dipendenti e profitti a causa di riorganizzazione o ristrutturazione. Questi consulenti erano precedentemente noti come psicologi industriali e organizzativi. Esaminano le pratiche attuali dell'azienda e offrono suggerimenti per miglioramenti basati su teorie e principi psicologici. Le persone in questa posizione determinano gli effetti degli ambienti di lavoro incerti o ostili sui dipendenti e offrono suggerimenti su come migliorare le situazioni. L'obiettivo principale del consulente organizzativo è massimizzare i profitti e l'efficienza dell'azienda mantenendo i dipendenti.

I compiti specifici di un consulente organizzativo variano su base giornaliera e la maggior parte dei compiti rispecchia quella dell'alta direzione. I consulenti analizzano dati, descrizioni delle mansioni e possibili candidati per determinate posizioni all'interno dell'azienda. Assumono dipendenti e valutano le prestazioni lavorative dei dipendenti attuali per decidere dove possono essere apportati miglioramenti. Forniscono raccomandazioni ai team di gestione sulla base di ricerche e rapporti che genereranno profitti per l'azienda riducendo al contempo le perdite. I consulenti organizzativi sono anche responsabili dello sviluppo di nuovi programmi di formazione, dell'attuazione di tali programmi e della loro efficacia.

Poiché questo lavoro è così coinvolto, è necessario un master o un dottorato in psicologia con una concentrazione nelle pratiche aziendali. Un piano di laurea specifico, offerto in università selezionate, è più vantaggioso per le persone in cerca di lavoro nel campo della psicologia organizzativa industriale. Il curriculum in queste scuole si concentra sui principi di psicologia organizzativa e sociologia insieme a pratiche gestionali e psicologiche. La laurea offre allo studente una completa comprensione della psicologia alla base dei comportamenti del personale e delle questioni organizzative sul posto di lavoro. Ci sono anche lezioni dedicate alla ricerca, alla strategia e allo sviluppo che preparano i candidati del consulente organizzativo a comprendere e valutare i problemi di prestazione sul posto di lavoro.

Oltre ai requisiti educativi, un consulente organizzativo deve possedere una particolare abilità personale per svolgere efficacemente questo lavoro. Innanzitutto, una persona in questa posizione deve avere capacità di ascolto superiori per comprendere e decifrare i problemi di gestione e dei dipendenti. Un consulente deve essere efficace nel comunicare idee difficili a tutti i membri di un'azienda in crisi e devono essere in grado di implementare tali idee senza obiezioni da parte dei dipendenti o dei team di gestione. La capacità di ricercare problemi, analizzare ricerche e situazioni e gestire gli altri è fondamentale anche per i consulenti se devono implementare piani per un'azienda più sana e redditizia. La maggior parte delle aziende richiederà al consulente di fornire prova delle prestazioni e dei riferimenti prima di assumere, e la maggior parte dei consulenti lavora su per la scala attraverso un'azienda consolidata.