組織コンサルタントは何をしますか？

組織コンサルタントは、主に、再編成または再編のために従業員の極端な損失と利益を経験する企業を支援する心理学者です。これらのコンサルタントは、以前は産業、組織心理学者として知られていました。彼らは会社の現在の慣行を調べ、心理的理論と原則に基づいた改善の提案を提供します。この立場の人は、従業員に対する不確実なまたは敵対的な労働環境の影響を決定し、状況を改善する方法について提案を提供します。組織コンサルタントの主な焦点は、従業員を維持しながら企業の利益と効率を最大化することです。

組織コンサルタントの特定の義務は日常的に異なり、ほとんどの義務は上級管理職を反映しています。コンサルタントは、社内の特定のポジションのデータ、職務の説明、および可能な候補者を分析します。彼らは従業員を雇い、現在の従業員の仕事のパフォーマンスを評価して、私がどこでマップレベルが作成される場合があります。彼らは、損失を減らしながら会社の利益を生み出す研究とレポートに基づいて管理チームに推奨を行います。組織コンサルタントは、新しいトレーニングプログラムの開発、それらのプログラムの実装、およびそれらの有効性の決定についても責任があります。

この仕事は非常に関与しているため、ビジネス慣行に集中した心理学の修士号または博士号が必要です。一部の大学で提供される特定の学位計画は、産業組織心理学の分野での雇用を求める人にとってより有益です。これらの学校のカリキュラムは、管理と心理学的実践とともに、組織の心理学と社会学の原則に焦点を当てています。この学位は、学生に人事行動と組織の職場の問題の背後にある心理学の完全な理解を与えます。があるまた、職場のパフォーマンスの問題を理解および評価するために組織コンサルタントの候補者を準備する研究、戦略、および開発専用のクラス。

教育要件に加えて、組織コンサルタントは、この仕事を効果的に実行するための特定の個人スキルセットを所有している必要があります。 何よりもまず、この立場の人は、管理と従業員の懸念を理解して解読するために、優れたリスニングスキルを持っている必要があります。コンサルタントは、失敗した会社のすべてのメンバーに困難なアイデアを伝えるのに効果的でなければならず、従業員や管理チームからの異議なしにそれらのアイデアを実装できる必要があります。問題を調査し、研究や状況を分析し、他の人を管理する能力は、コンサルタントがより健康で収益性の高いビジネスの計画を実施するためにも重要です。ほとんどの企業は、コンサルタントが雇用前にパフォーマンスと参照の証明を提供することを要求し、ほとんどのコンサルタントが働いています確立された会社を通してはしごを上ってください。