Hvad gør en organisatorisk konsulent?
En organisatorisk konsulent er primært en psykolog, der hjælper virksomheder, der oplever ekstremt tab af medarbejdere og overskud på grund af omorganisering eller omstrukturering. Disse konsulenter var tidligere kendt som industrielle, organisatoriske psykologer. De undersøger virksomhedens nuværende praksis og tilbyder forslag til forbedringer baseret på psykologiske teorier og principper. Personer i denne position bestemmer virkningerne af usikre eller fjendtlige arbejdsmiljøer på medarbejderne, og de tilbyder forslag til, hvordan man forbedrer situationer. Det primære fokus for den organisatoriske konsulent er at maksimere virksomhedens overskud og effektivitet, mens de bevares medarbejdere Konsulenter analyserer data, jobbeskrivelser og mulige kandidater til visse stillinger i virksomheden. De ansætter medarbejdere og evaluerer de nuværende medarbejders jobpræstation for at beslutte, hvor jegMprovementer kan laves. De fremsætter henstillinger til ledelsesteams baseret på forskning og rapporter, der vil generere overskud for virksomheden, samtidig med at de reducerer tab. Organisatoriske konsulenter er også ansvarlige for at udvikle nye træningsprogrammer, implementere disse programmer og beslutte effektiviteten af dem.
Da dette job er så involveret, kræves en kandidatgrad eller en doktorgrad i psykologi med en koncentration i forretningspraksis. En bestemt gradplan, der tilbydes på udvalgte universiteter, er mere fordelagtigt for personer, der søger beskæftigelse inden for det industrielle organisationspsykologiske område. Læreplanen på disse skoler fokuserer på principper for organisatorisk psykologi og sociologi sammen med ledelse og psykologisk praksis. Graden giver den studerende en fuldstændig forståelse af psykologien bag personaleadfærd og spørgsmål om organisatorisk arbejdsplads. Der erOgså klasser, der er afsat til forskning, strategi og udvikling, der forbereder organisatoriske konsulentkandidater til at forstå og vurdere problemer på arbejdspladsen.
Ud over uddannelseskrav skal en organisatorisk konsulent have en bestemt personlig færdighed, der er indstillet til at udføre dette job effektivt. Først og fremmest skal en person i denne position have overlegne lyttefærdigheder for at forstå og dechiffrere styring og medarbejderes bekymringer. En konsulent skal være effektiv til at kommunikere vanskelige ideer til alle medlemmer i et svigtende selskab, og de skal være i stand til at implementere disse ideer uden indvendinger fra medarbejdere eller managementteam. Evnen til at undersøge problemer, analysere forskning og situationer og styre andre er også afgørende for konsulenter, hvis de skal implementere planer for en sundere, mere rentabel forretning. De fleste virksomheder kræver, at konsulenten skal fremlægge bevis for præstationer og referencer inden ansættelse, og de fleste konsulenter arbejderop ad stigen gennem et etableret firma.