Hva er et exit -intervjuform?

Når en ansatt forlater et selskap, kan et exit -intervjuskjema hjelpe det selskapet å konstatere årsakene til å forlate, og om disse årsakene kan påvirke nåværende eller potensielle ansatte i fremtiden.Et exit -intervjuform er enten et spørreskjema fylt ut av den ansatte som forlater, eller en sjekkliste over intervjuspørsmål som skal stilles av den ansatte av intervjueren.I begge tilfeller er avkjøringsintervjuskjemaet et verdifullt verktøy for arbeidsgivere.

Formålet med et exit -intervjuform er å finne ut alle faktorene som førte til en ansattes beslutning om å forlate selskapet.Dette inkluderer årsaker til et alternativt jobbsøking, tilgjengeligheten av opplæring eller avansement, hvor godt den ansatte kom sammen med veiledere og kolleger, enten den ansatte mente kompensasjonen var tilstrekkelig, og nivået på glede av arbeidet, blant andre.Med en verdifull ansatt kan et exit -intervjuskjema muligens avgjøre om det er noen forhold som den ansatte kan ombestemme seg.Hun er ikke komfortabel med intervjuprosessen.Ofte vil en ansatt være mer forestående med informasjon hvis han eller hun ikke er ansikt til ansikt med en representant for selskapet.Den ansattes nåværende sjef skal heller ikke være personen som utfører et exit -intervju.Hvis en objektiv tredjepart gjennomfører intervjuet, kan den ansatte føle mer komfortabel med å røpe informasjon om hans eller hennes nåværende arbeidsforhold.Faktisk kan den ansattes nåværende sjef være årsaken til avgjørelsen, og den ansatte må føle seg komfortabelEnkelt for den spennende ansatte.Ofte ønsker arbeidsgiveren å etterlate et godt inntrykk med den ansatte og vise at den bryr seg om årsakene til avreise.Når et stort selskap tar seg tid til å intervjue en avgangsansatt, kan dette få den ansatte til å føle at han eller hun var en stor bidragsyter til selskapet i det store og hele.

Analyse av et exit -intervjuform kan være så enkel som diskusjon blant ledere, eller det kan være en mer vitenskapelig prosedyre for å analysere dataene.I store, komplekse selskaper kan det være hele jobber dedikert til analysen av denne informasjonen.Hvis arbeidsgivere er dyktige til exit -intervjuer, kan de finne en skattekule av informasjon i dataene som kan hjelpe dem med å administrere sine nåværende ansatte bedre.